Coaching

Introducción

En la actualidad a las organizaciones se les hace más fácil encontrar nuevas oportunidades que se abren en este mundo globalizado, aplicando una de las habilidades de liderazgo más efectivas, para generar planes de desarrollo, trabajo en equipo y habilidades individuales, creando ventajas para la competitividad que se desarrolla en el medio como es el Coaching.Coaching ayuda a que los líderes y seguidores obtengan mayor conocimiento y habilidades, ya que la capacitación logra construir mayor talento dentro de la organización siendo lideres o seguidores que desempeñen un papel importante para crear mayor compromiso y fortalecer las posiciones críticas que son necesarias para el desarrollo dentro del mismo.
Esta habilidad de liderazgo hace que losinvolucrados en el proceso tomen mayor seguridad de las situaciones que se desarrollaran dentro de la organización, adquiriendo mayor conocimiento para lograr construir confianza e interés por los planes de desarrollados creados por el líder, así mismo apoyado por los seguidores en equipos de trabajo, estos últimos que generan nuevas ideas ya que se han enriquecido con nuevos conocimientos y herramientaspara un mejor desempeño.
El objetivo primordial del Coaching es que los líderes y seguidores de la organización obtengan los conocimientos necesarios y habilidades desarrolladas que les permitan aclarar sus metas, establecer sus prioridades para la creación de planes de desarrollo de acuerdo a las necesidades individuales y organizacionales que permitan el avance paralelo, generandoconfianza entre los integrantes en un ambiente de aprendizaje para crear personas exitosas.


I. Coaching

“El proceso de equipar a las personas con las herramientas, el conocimiento, las oportunidades que necesitan para desarrollarse a sí mismos y convertirse en personas más exitosas” (Peterson y Hicks, 1996, p. 14).
“Podríamos decir por tanto en términos amplios que coaching es la formaen que alguien ayuda a otra persona a que sea capaz de conseguir sus propios resultados en conexión con el equipo al que pertenece” (Payeras, 2004, p. 2).
“El Coaching de equipo se presenta en algunos casos como un proceso en el que participa todo el equipo al mismo tiempo; en otros, como la suma del coaching individual de cada uno de sus miembros” (Hawkins, 2011, p. 13).
Según loseñalado por los autores, el coaching es un proceso que ayuda a las personas del equipo a obtener conocimientos para desarrollarse exitosamente en las oportunidades, con las herramientas necesarias para obtener los resultados deseados en equipo e individualmente.

A.      Importancia del Coaching

Payeras (2011, p. 6), indica que la importancia del coaching en la base metodológica “es elanálisis de las relaciones y de la forma en que estas influyen en los resultados, para ello las técnicas más utilizadas son siempre la escucha activa, que nos permite llegar a un buen diagnóstico, y asesoramiento”.
Lussier y Achua (2011, p. 201), señalan que “es el medio para mejorar el desempeño, las organizaciones capacitan a sus gerentes para ser coaches y se espera que esta tendencia continúedebido a que el coaching impulsa el desempeño”.
Tichy y Cohen (1997), resaltaron que “las organizaciones más exitosas son aquellas que organizan el aprendizaje y proceso de enseñanza, y se enfocan constantemente en crear líderes en toda la compañía”.
Según lo manifestado por los autores, la importancia del coaching es obtener resultados y mejorar el desempeño, para lo cual se necesitautilizar técnicas para capacitar a los coaches generando buenos diagnósticos y asesoramientos de los nuevos líderes creados por la compañía.

B.      Seguidores del Coaching

Hughes, Ginnett y Curphy (2007, p. 531) señala que “Si un seguidor no confía o respeta a su líder, entonces existe una probabilidad muy alta de que ponga demasiada atención en sus ideas propias para su...