Coaching

El coaching ontológico es una disciplina profesional emergente de asistencia a las personas (individuales o grupales) para que ellas puedan conseguir resultados, los cuales sin la intervención de un coach, no podrían lograr por si solas.
El coaching nace de una base filosófica y científica, de la mano de trabajos de Heidegger, Austin, Searle, Flores, Spinoza y Maturana, entre otros. Los sereshumanos obtenemos resultados (dominio del tener) dependiendo de las acciones que tomamos (dominio del hacer). Y las acciones que tomamos están íntimamente relacionadas con la manera en que nos observamos a nosotros mismos y observamos el mundo (dominio del ser).
El coaching trabaja fundamentalmente en el dominio del ser, produciendo cambios en el tipo de observador que es la persona.
Una vezestos cambios fueron hechos en la persona (por ella misma), su perspectiva se amplia, se convierte en un observador diferente y tiene acceso a tomar acciones diferentes, logrando resultados nunca antes alcanzados por ella. Se produce un cambio ontológico en la persona y sus paradigmas, sus patrones de interpretación y análisis de las cosas.

La función del coach es la de asistir a la persona enlograr los resultados declarados por ella y el resultado del coach se ve en los resultados de esta persona. Para eso el coach utiliza el lenguaje (verbal y corporal) como base para su trabajo. El hablar y escuchar del coach son un factor determinante en la relación entre ambos y en la efectividad para los logros de la persona.
El coach debe tener la capacidad de diseñar conversaciones que abran a lapersona nuevos accesos para tomar acciones comprometidas que ayuden al logro de los resultados. La relación y la confianza son lo mas importante en cualquier interacción de coaching. El coaching no enseña, dirige ni aconseja. Esta es la principal diferencia con otras disciplinas, donde se prioriza la transmisión de conocimiento.

Guido Samelnik y James Selman

El trabajo del coach
El trabajodel coach en una interacción con otra persona se puede ver de la siguiente manera:
* Escucha los objetivos del coachee
* Observa sus acciones
* Detecta lo que está faltando para el logro de resultados
* Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso
* Lo asiste hasta que logre los resultados deseados.
La importancia del Coaching
Cualquier persona uorganización comprometida con el logro de resultados sin precedentes, debe ser asistida por un observador diferente -Coach- que le de acceso a sus puntos ciegos. Todos, por más amplitud de criterios y actitud abierta hacia los cambios que tengamos, somos ciegos en algún área.
¿Por qué el Coaching es tan importante hoy en día?
* Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente yeficaz.
* Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
* Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
* Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
* Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
* Destapa la potencialidad de las personas,permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

Guido Samelnik y James Selman

Guido H. Samelnik
Desarrolla las siguientes actividades:
- Formación de Coaches Ontológicos
- Adventure Leadership Challenge
- Coaching Virtual – Coaching Personal
- Cursos de Transformación & Liderazgo Personal
- Executive & In-Company Coaching
- High Performance TeamBuilding
Es Director de GL Health & Coaching Consulting, empresa dedicada al Coaching Ontológico, Liderazgo, Salud y Calidad de Vida.
Ha dictado cursos, talleres y programas de capacitación y formación en Coaching, Liderazgo, Relaciones Humanas, Desarrollo Personal, Ventas, Trabajo en Equipo y Efectividad, en ámbitos empresariales, educacionales, deportivos y personales, en Latinoamérica....