Coaching

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Lozano Correa, Luz Janeth El coaching como estrategia para la formación de competencias profesionales Revista-Escuela de Administración de Negocios, Núm. 63, mayo-agosto, 2008, pp. 127 -137 Universidad EAN Colombia
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Revista-Escuela de Administración de Negocios ISSN (Versión impresa): 0120-8160 investigaciones@ean.edu.co Universidad EAN Colombia

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Revista EAN

EL coaching comoEstratEgia
para La formación dE compEtEncias profEsionaLEs
Luz Janeth Lozano Correa*

rEsumEn
ha tenido un avance independiente; se fundamenta en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción y de aprendizaje es dinámica y flexible; dado que el coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas de tal manera que el permanente compromiso ycompetencias dirijan sólidamente a un óptimo desempeño como también un óptimo resultado mediante un proceso de interacción con otros. Por lo tanto; se requiere de un coach (líder) que cuente con competencias hacia el crecimiento personal y profesional que posea una visión, ambiciosa y trascendente, y que mediante su ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orientan al equipo hacia susobjetivos convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, es sencillo, cálido, empático, escucha, observa sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

Desde hace algunos años, el coaching

IntroduccIón

L

os cambios a los que nos estamos enfrentando por la globalizacióny la alta exigencia del entorno en los últimos años y la situación actual nos hacen sin duda ir en búsqueda de herramientas gerenciales que coadyuven a gestionar y liderar nuestros recursos físicos e intelectuales de manera eficiente procurando con esto encontrar la luz que nos direccione permitiendo menguar nuestras posibles carencias.

paLabras cLavE
Aprendizaje Transformación CompetenciasProyecto de vida Coach

Podemos decir, que nos encontramos actualmente con una herramienta que seguramente nos puede contribuir mucho en nuestra gestión, potencializando nuestras competencias a través del ser; entendido lo anterior como el primer paso para hacer un estricto y ácido autoanálisis de fortalezas y oportunidades personales que se pongan en evidencia y pueda interiorizarlas tanto quelogre resolverlas y simiente las bases para conseguir comprender e identificar entre los
____________ * M.Sc. Gestión de Organizaciones. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Psicóloga, docente investigadora, conferencista, consultora empresarial.

Este artículo fue entregado el 7 de mayo de 2008 y su publicación aprobada por el Comité Editorial el 18 de junio de 2008.

Revista EAN No.63: mayo-agosto de 2008

p.127-144

Revista EAN

talentos naturales propios y las cosas que puedo aprender; solo así cuando voy de adentro hacia afuera es que llego a encontrar mi verdadero yo profesional. Es así como el coaching se ha convertido en una herramienta que aporta y contribuye al desarrollo de estrategias que favorecen el crecimiento personal y profesional de quienes seesfuerzan por conseguir proactivamente el éxito; por lo tanto, este puede entenderse como un proceso integral que busca ayudar a las personas a producir resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios y organizaciones; a través del cual se mejora el desempeño, se profundiza en el conocimiento de sí mismos y mejora la calidad de vida, proporcionando un aprendizaje que genera transformación de...