Coaching

Coaching
Empresarial.
Maria Antonia Jaramillo

Coaching
Es un conjunto de
esfuerzos y técnicas
enfocadas al equipo
humano de una empresa
u organización.

Está destinado a lograr
la eficacia en losresultados, la
motivación y la
satisfacción personal
de los trabajadores,
cualquiera que sea su
nivel.

Tipos de Coaching que se proponen

 Personal
 Desarrollar habilidades
 Planificación yGestión del
tiempo.
 Liderazgo.
 Toma de decisiones.
 Comunicación, relaciones
interpersonales

 Cambio
 Búsqueda de nuevos retos
profesionales. 
 Adaptación a un nuevo
puesto o función.
 Integraciónen un nuevo
equipo.

 Estratégico o Empresarial
 Procesos de reflexión para
identificar obstáculos y
oportunidades
 Consecución de resultados
operativos.
 Procesos para la toma de
decisiones.

Equipos
 El Coaching de Equipos busca el desarrollo de equipos de alto
rendimiento y trabaja sobre la comunicación, la confianza y la
cohesión de sus integrantes:

 Comités de Dirección.
 Equipos  Comerciales.
 Otros equipos con un reto común. 
 Formación de líderes en habilidades de coaching.

• Observar criterios como la capacidad de
comunicación, las aptitudes frente a la
presión o ante elriesgo, la capacidad natural
de liderazgo, el trabajar en equipo, etc.

• En particular ejecutivos, que se seleccionan
no tanto por lo que saben sino por lo que
son.

Se pone en
situación

Selecciónde
las personas

En que se basan

ENFOCADO
Permitir que las personas den
lo mejor de sí mismo y por eso
utiliza la formación, tanto a:
Habilidades concretas.
Dirección de un equipo.
Atención alcliente.
Desarrollo personal a través
de la comunicación, la auto
confianza o la reducción del
estrés emocional. 
Aporta metodología y
experiencia

El coaching es como el
psicólogo del grupo,
ayuda alos miembros a
afirmar y estructurar la
personalidad de la
empresa.
Su propósito es ayudar a
la empresa a madurar (en
el sentido grupal) y
desaparecer después de
su misión de asistencia.

El...