Cobranzas Efectivas

INTRODUCCIÓN

El presente proyecto permitirá mejorar el manejo y control de las operaciones que realiza la empresa por cuanto la rotación del efectivo es esencial para incrementar la rentabilidad de la misma.
Se debe destacar que el estudio se inicia con la investigación del problema, considerando los factores que están incidiendo en el incremento de cartera vencida lo cual repercute en laliquidez de la empresa.
La justificación del problema se basa en la aplicación de políticas de crédito y cobranza que permitirá alcanzar los objetivos generales y específicos a los que pretende llegar el estudio.
El proyecto se basa en fundamentos teóricos de las variables del problema y mediante un proceso de análisis y síntesis se ha llegado a constituir la conceptualización.

CAPÍTULOI

1. MARCO CONTEXTUAL

2.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

2.2.1. Reseña Histórica

El Comercial Alberto Mayorga es una de las empresas que se dedica a la compra venta de llantas así como también al reencauche de las mismas, dicha empresa fue creada el veinte de enero del año mil novecientos ochenta, en la que el Sr. Propietario Alberto Mayorga con el esfuerzo de unjoven muchacho el cual empezaba si vida colegial le nació la idea de iniciar con el negocio con el pasar del tiempo ha ido subiendo escalones hasta llegar a constituirse lo que ahora es una empresa con renombre y conocida a nivel nacional.
Razón por la cual hoy constituye una de las empresas que promueve el desarrollo económico – social del sector en mención. Esta actividad ofrece calidad en susreencauches así como en los productos nuevos capaces de ser adquiridos por la población consumidora, con un gran empleo de inversión a más de ello generación de empleo y adelanto productivo.
En la década de los setenta, esta actividad del reencauche se ha constituido de vital importancia para los transportistas, debido al incremento de los precios al momento de la adquisición de llantas de paquete,razón por la que gran parte de propietarios de medios transporte se ha visto en la obligación de acudir al servicio de reencauche de forma de obtener un mejor ingreso con el fin de satisfacer sus necesidades de supervivencia; es así que en el país se han multiplicado, unidades de pequeña escala en varias ramas de actividad, ha hecho de que las ventas se las realice a crédito incrementando lacarencia de financiamiento para poder mejorar e incrementar las actividades, debido al desconocimiento de técnicas eficientes para la recuperación de cartera y la falta de conocimiento administrativo, financieros, contables y de mercados, estando sujetos eventualidades que pueden en un momento terminar con si fuente de vida.
Sin embargo en los últimos años se ha consolidado la actividad de compra –venta de llantas y reencauche, especialmente en la provincia de Tungurahua, es así que en la actualidad los comerciales reconocidos en nuestra ciudad son:
Comercial Cisneros, Importadora Andina entre otras que constituyen un fenómeno de gran incidencia en el proceso de desarrollo socio – económico del país.

2.2.2. Misión

Desarrollar los niveles técnicos, administrativos yfinancieros-económicos de la institución para extender planificadamente la cobertura del servicio de reencauche en la provincia de Tungurahua Cantón Ambato servicio que aportará al desarrollo de los transportistas. Asumir con convicción el deber ineludible de satisfacer las necesidades de la colectividad, en el cumplimiento de los fines de la institución, mediante la ejecución de un continuo proceso demodernización del reencauche.

2.2.3. Visión

Ser una empresa moderna, que preste los servicios acorde a las necesidades de los clientes de manera permanente, eficiente, y con elevado grado de responsabilidad social, que asegure la mejor calidad del producto. Dentro de este compromiso, brindar una sólida confianza en la adquisición del producto ofrecido.
2.2.4. VALORES...