COLANTA AREA DE RRHH

COOPERATIVA COLANTA LTDA.


DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA

SECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL Y CAPACITACIÓN








MANUAL DE FUNCIONES
TRABAJADOR (A) SOCIAL EN PRACTICA


2010



ELABORADO POR:

T.S HERNAN DARIO ORTIZ GONZALEZ
ANALISTA BIENESTAR SOCIAL Y CAPACITACION.









COOPERATIVA COLANTA LTDA.

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA
SECCIÓN DE BIENESTAR SOCIALY CAPACITACIÓN

ROL DEL TRABAJADOR (A) SOCIAL
ANALISTA B BIENESTAR SOCIAL Y CAPACITACIÓN




Partiendo de las dinámicas organizacionales y desde el que hacer profesional de Trabajo social en la sección de Bienestar social y capacitación cuya misión va dirigida a: Ser una sección de servicios que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida del asociado trabajador y su familia, através de programas relacionados con la gestión humana que aporten al logro de los procesos internos y el desarrollo integral de la Cooperativa.

Se plantea un compendio de funciones que desde cada uno de los programas dicho profesional lidera y en esta medida aporta al posicionamiento del Trabajo social en el campo del Desarrollo Organizacional como uno de los ámbitos privilegiados de intervenciónprofesional.



PLAN DE FORMACIÓN: Desarrollar y promover sistemáticamente procesos de formación, alineados con la estrategia del negocio, que fortalezcan las competencias requeridas para el desempeño eficiente, a través de metodologías que incidan en el comportamiento de los asociados y terceros, logrando un alto impacto y retorno de la inversión reflejados en la productividad ycompetitividad de La Cooperativa.



Ejecutar el plan de acogida y socialización que se ofrece desde la sección a toda persona que ingresa a laborar en la Cooperativa.
Planear, ejecutar y evaluar el proceso de inducción de personal operativo por medio de la convocatoria, organización de agenda, solicitud del personal, negociación y aprobación del personal asistente con jefes inmediatos.
Realizar elproceso de inducción al personal operativo de las plantas y comercializadoras y desarrollar los componentes de: Nociones básicas de Cooperativismo, Bienestar Social y Capacitación, Ahorro y crédito y Promoción Cooperativa.
Divulgar y asesorar al personal directivo y administrativo con personal a cargo sobre el procedimiento de Entrenamiento, su metodología y trascendencia a partir de unmanejo indiscutible de la ficha de entrenamiento.
Hacer seguimiento a las fichas faltantes para envió oportuno a la analista de Bienestar social y Capacitación (Medellín) para generación y cumplimiento de indicador. Además de generar y argumentar indicador interno para comité de planta.
Reportar fichas de entrenamiento del personal a la analista de capacitación de Medellín. Además, de alimentar basede datos con el envío y reporte de estas fichas a Medellín y al archivo de la planta.
Hacer seguimiento al indicador cobertura entrenamiento de fichas enviadas por Medellín vs faltantes
Alimentar base de datos de fichas recepcionadas como de las faltantes para seguimiento y comportamiento del indicador.
Acompañar a los jefes en la identificación necesidades de formación para el personal con elfin de fortalecer las diferentes competencias requeridas.
Gestionar las necesidades de formación y dar trámite respectivo con el analista de Capacitación planta Medellín.
Gestionar ante diferentes entes como el SENA capacitación para dar respuesta a plan de formación.
Hacer seguimiento continuo a las necesidades de formación enviadas al analista de capacitación.
Gestionar convenios coninstituciones de educación básica primaria, secundaria, técnica y tecnológica para espacios de educación formal con el personal contribuyendo de esta manera con el bienestar integral.
Efectuar citaciones a espacios de formación planeadas por las secciones de Gestión Humana.
Coordinar el envío, publicación y entrega de respectivas citaciones al personal para asistencia a los espacios de...