La Gestion Del Recurso Humano En El Area De Rrhh

LA GESTION DEL RECURSO HUMANO EN EL AREA DE RRHH

TANIA MARCELA GUERRERO GIL

ESPECIALIZACION DERECHO LABORAL Y RELACIONES INDUSTRIALES
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
MEDELLIN 2011

INTRODUCCION

En el presente documento, expongo de manera resumida, lo que considero de de mayor relevancia respecto de las funciones y finalidad del área de Recursos humanos, tomando como centro elcapital humano, pilar fundamental de una organización y como al gestionar de manera adecuada este capital, puede la empresa lograr con su aporte el fin de su estrategia organizacional.
Este escrito es el producto de la formación recibida por parte de la Dra. Martha Gutiérrez, en el modulo de Relaciones Industriales de la Especialización de Derecho Laboral y Relaciones Industriales. UniversidadExternado de Colombia.

OBJETIVO

Precisar e identificar los procesos y subprocesos de una de las principales funciones del Área de Recursos Humanos, enfocados a la gestión del capital humano.

LA GESTION DEL RECURSO HUMANO EN EL AREA DE RRHH
El área de Recursos humanos, es uno de los pilares fundamentales, si no el más importante, de la estructura de una Organización, toda vez que esta áreaes la encargada de gestionar el capital humano de una empresa.
La globalización, el avance de la ciencia, la tecnología, ha obligado a las empresas, a la Industria, ir a la par de estos avances y para poder alcanzar el desarrollo necesitado y ser competentes y sostenibles en el mercado, es indispensable que el factor humano de una empresa sea gestionado al igual que los otros componentes quehacen parte de una organización.
La Gestión del Recurso Humano, tiene como objetivo el mejoramiento del desempeño del personal de una organización, con la finalidad que se cumpla la estrategia propuesta por esta.
De forma resumida, señalaría que para el logro de la estrategia de una organización, el Área de Recurso Humano, debe realizar tres procesos dentro de su gestión, los cuales son:
Procesode Contratación
Proceso de Capacitación
Proceso de Motivación

PROCESO DE CONTRATACION.

Al conformarse una Organización, debemos contar con el capital humano y es en este proceso de contratación, donde se tiene que identificar cual es el perfil de las personas que requiere la empresa y así contratar el personal competente e idóneo para el cargo.
En este proceso, el Área de RecursosHumanos debe desarrollar unos subprocesos del cual hacen parte: El reclutamiento, pruebas, entrevista, la selección, la Inducción, La formación y capacitación, la evaluación del desempeño, el bienestar.
El Reclutamiento: Es la búsqueda de los candidatos para los cargos requeridos por la organización, este reclutamiento se obtiene a través de medios de información tales como los avisos en prensa,radio, bolsas de empleo, medios electrónicos, personales o referido, Instituciones educativas, head hunters y otros.
Las pruebas: Se realizan para explorar las actitudes, características de la personalidad, conocimientos destrezas del aspirante al cargo, estas pruebas se clasifican en psicológicas y técnicas.
La Entrevista: Se logra el intercambio de información y la comprobación que elcandidato cumple los requisitos exigidos para el cargo.
La selección: El objetivo de la selección, es encontrar la persona competente para el cargo.
Para obtener un buen proceso de selección, la empresa debe tener claro su estructura organizacional, definir los perfiles del personal requerido, dichos perfiles son determinados en el manual de funciones, el cual contiene el análisis de los cargos, queidentifica la descripción del cargo con sus funciones, tareas, responsabilidades de manera genérica y especifica y la especificación del cargo, que define las características de la persona que ocupe el cargo, tales como; conocimiento, experiencia, cualidades, condiciones físicas, psicológicas etc.
La Inducción: Tiene dos objetivos, uno general y otro especifico. Dentro del General, es...