COMENTARIOS AL ENSAYO: “LAS CUATRO FUENTES DE LAS DECISIOENS POCO ETICAS”

COMENTARIOS AL ENSAYO: “LAS CUATRO FUENTES DE LAS DECISIONES POCO ETICAS”

¿Las decisiones que tomamos son éticas? Esta es la gran pregunta que tenemos que analizar para descubrir si verdaderamente nuestras decisiones tienen una percepción de la realidad dentro del marco ético o no. Banaji, M.R., Bazerman, M. y Chugh, D. nos demuestra que la mayoría de nosotros creemos que somos éticos eimparciales, que valoramos o juzgamos nuestras decisiones objetivamente. Sin embargo, la realidad nos manifiesta lo opuesto, ya que sin darnos cuenta perdemos objetividad y el sentido de la realidad ya que nos parcializamos o exageramos la percepción de las cosas. A esto David Armor, psicólogo de Yale lo denomina “la ilusión de objetividad”.

Pongo en tela de juicio aquello que manifiesta el autorcuanto tomamos la decisión de elegir a un candidato a un puesto de trabajo o para una determinada tarea, ya que para elegir a esta persona contamos con cierta información, la misma que nos hace presuponer que es la persona ideal para desempeñar una determinada función, se conoce sus capacidades y falencias y sabemos que podrá cumplir con la misión.

Por ejemplo para la selección de unpersonal en una empresa, se efectúan ciertas pruebas de conocimientos, aptitudes, habilidades y capacidades para evaluar al candidato y saber si está en condiciones de asumir el puesto de trabajo. Sin embargo, puede suceder que el trabajador evaluado haya salido exitoso en la evaluación, y una vez en el puesto de trabajo no de desempeña según las expectativas de la empresa. ¿Quién tiene laresponsabilidad?, ¿Quién tomó la decisión de contratarlo? ¿Hay que tener en cuenta que las decisiones y los directivos son muy importantes? ¿Por qué depende de ellos el éxito de la compañía o institución?

Hay un cuestionamiento más interesante todavía ¿Soy o no soy un directivo ético?; además ¿Qué factores hacen que las decisiones sean erróneas?; ¿Si tomo decisiones erróneas es porque tengo unaperspectiva carente de ética?; ¿Cuáles serían son las consecuencias de mis decisiones poco éticas?

¿Qué es la ética para la empresa? Para la filósofa Adela Cortina “es el descubrimiento y la aplicación de los valores y normas compartidos por la sociedad pluralista al ámbito peculiar de la empresa, lo cual requiere entenderla según el modelo comunitario”

¿Qué es una persona ética? “El comportamientoético se caracteriza por la honestidad, la justicia, la equidad en las relaciones interpersonales y profesionales. El comportamiento ético respeta la dignidad, la diversidad y los derechos de los individuos y de los grupos de personas”

En el presente documento se analizan las fuentes por las cuales se toman decisiones poco éticas identifica, las mismas que están relacionadas entre sí: elprejuicio implícito, favoritismo hacia un determinado grupo, exagerar los méritos y conflicto de intereses. Estas fuentes se encuentran estrechamente relacionas y el autor nos propone algunas alternativas para identificar estos falencias y nos muestra el camino para reducir los efectos.

Banaji, M.R., Bazerman, M. y Chugh, D. nos lleva a la reflexión si somos o no directivos con decisiones éticas,seguido automáticamente hace referencia que la mayoría de los directivos es muy posible que tomen decisiones poco éticas, porque nos dejamos llevar por percepciones erróneas. Menciona que casi todos nos creemos éticos, que somos capaces de objetivar todo aquello que evaluamos que nos lleva a la toma de decisiones. Ejemplifica la postura con la elección de un candidato a un puesto de trabajo, elmismo que puede tener ciertas características como que es de raza negra, esta percepción afecta nuestra percepción de la realidad y nos predispone a una decisión.

Considero que no sólo las decisiones es una empresa están ligadas a los candidatos y a elegir los mejores, sino también podemos elegir a nuestro clientes, socios, representantes, distribuidores, etc. Creemos que la elección que...