Comercializadora de calzado xalisco s.a dec.v

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COMERCIALIZADORA DE CALZADO “XALISCO” SA. DE. CV.

MERCADOTECNIA
MEDIO AMBIENTE
Microambiente:
1-Contaremos con el área de recursos humanos, mercadotecnia, ventas, administración, compras, ya que somos una empresa comercializadora y nos dedicaremos a la compra y venta decalzado.
2-Tendremos proveedores y serán aquellos talleres que nos ofrezcan buena calidad y un amplio surtido en calzado, distribuidores, nuestras sucursales estarán en cada municipio contando con la matriz en Zapopan.
3- Y su mercado de venta serán de los consumidores y de revendedores
4-La competencia directa es Andrea, Pardo, Castalia, Class, terra y nuestra competencia indirecta son 3hermanos, lis,
5- Nuestros clientes van desde bebes hasta personas de la tercera edad, mujeres y hombre.
Macro ambiente
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
• Nueva alternativa para el consumidor: Con esto nos referimos, a que los consumidores obtendrán un nuevo estilo u opción para el uso de calzado deportivo, casual y formal.
• Nueva posibilidad alconsumidor de adquirir nuestros productos mediante la tecnología de información vía Internet y que no tengan que movilizarse a los puntos de venta ya que se les enviarán sus compras a su tienda
• Producto de calidad, seguro y con un alto grado de estética en sus formas de presentación.
• Utilizar al 100% los productos mexicanos.
• Diseños modernos acordes a los tiempos actuales.
• Venderzapatos de numeración grande.
OPORTUNIDADES
• Abarcar un segmento de población de alto poder adquisitivo

• Crecimiento hacia las poblaciones en cuestión de sucursales
• Los padres buscan calidad y precio accesible a su bolsillo, beneficiando el consumo de nuestroproducto.
• Crecimiento nacional
• Posibilidades de exportación
DEBILIDADES
• Reacción del consumidor por ser un concepto diferente en el mercado y con materiales 100% mexicanos.
• Costo respecto a la competencia.
• Que nuestra empresa no cuente con utilidades totalmente establecidas para innovar nuevamente el producto.
AMENAZAS
• Respuesta de la competencia hacia nosotros al ingresar unnuevo concepto de tienda en el mercado.
• Situación económica del país. Dependiendo de cómo se encuentre el país en el ámbito económico, esto nos podría afectar ya que el consumo o las ventas podrían variar.
• La competencia de empresas extranjeras, que quieran abarcar el mercado nacional, con productos de poca calidad pero a un bajo costo.
• Pautar comercialmente en televisión, revistasespecializadas, desarrollo de un sitio Web, prensa escrita y vallas para darnos a conocer.
• Expansión en las zonas rurales en un periodo de 2 años una vez que logremos posicionar nuestras tiendas en la Guadalajara.

MEZCLA DE MERCADOTECNIA

Deportivo
Infantil Casual
De temporada
Escolar

Deportivo
Casual
Dama De temporada
Formal

Deportivo
Caballero Casual
De temporadaFormal
Estos productos cuentan con alta calidad en cada uno de nuestros modelos manejando productos 100% mexicanos, maquilados dentro del país, manejando materias primas solamente de origen mexicano.
Dirigido a la población en general desde un niño de 4 años hasta una persona de edad avanzada, para esto se cuenta con líneas formales e informales dependiendo el gusto del consumidor, con una altacalidad en el producto pero con costos al alcance de cualquier persona económicamente activa.
Pudiendo encontrar nuestros productos cerca del consumidor ya que contamos con pequeñas sucursales que no obstante de ser pequeña mantienen nuestra calidad y atención al cliente. Hasta el hogar de una vecina que al igual que nuestra empresa su mayor satisfacción es el manejar un buen sabor de boca a él...
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