Comparacion de factores

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METODO DE COMPARACION DE FACTORES

En 1926 Eugene Benge recibió de la Philadelphia Rapid Transit Company de Estados Unidos la petición de preparar un método para la ordenación de los salarioshorarios de los trabajadores de la compañía debido a las insuficiencias que presentaba la aplicación del método de puntos. Benge y sus colaboradores, Samuel L. H. Burk y Edward N. Hay, bajo la supervisiónde Thomas E. Mitten iniciaron una serie de trabajos que culminarían en el diseño de una nueva metodología que aunaría los principios de la valoración mediante puntos y de la ordenación que,posteriormente, sería conocido con el nombre de “método de comparación de factores” (Benge, Burk y Hay, 1941).
Con este método los puestos no se juzgan mediante una escala descriptiva, sino que se los comparauno con otro con objeto de determinar su importancia relativa. Sin embargo no se comparan los puestos entre sí como un todo dentro de la categoría que se califica.
Se seleccionan y definen losfactores importantes y que se encuentran en la mayoría de los puestos, a continuación se seleccionan puestos claves que representan cada nivel importante de funciones, responsabilidades y habilidades dentrode la categoría de puestos por calificar. Estos puestos clave se comparan unos con otros, factor por factor, ordenando los puestos con respecto a cada factor en orden de su importancia relativa.La creación del método de comparación de factores se atribuye a Eugene Benge, quién en principio propone cinco factores genéricos , a saber:

1. Requisitos intelectuales.

2. Habilidades exigidas.3. Requisitos físicos ·

4.Responsabilidad

5. Condiciones de trabajo. 

Comparación de factores base-salario
1. Selección y definición de los factores necesarios para valorar los puestos;el primer paso que se ha de dar es determinar el tipo y número de factores a utilizar. El procedimiento básico seguido para la selección de los factores en el método de puntuación sigue siendo útil...
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