competencias administrativas

RESEÑA


TIPO: Investigación formativa- Articulo
TITULO: “La cultura organizacional como una nueva tendencia de la gerencia de recursos humanos hacia la competitividad en Dos Sportswear S.A,Esperanza, para el periódico Junio-Agosto, 2003”
AUTOR: Patricio Ferreira Núñez 98-7337 , Leonel Disla Cruz 99-7140
EDITORIAL: Universidad Tecnológica de Santiago UTESA
PALABRAS CLAVES: Tendenciaseconómicas y demográficas- cultura organizacional- avances tecnológicos-globalización-apertura económica-competitividad.
DESCRIPCION: Esta investigación se desarrolla tomando en cuenta que la culturaorganizacional es, a grandes rasgos, uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas en el contexto social de las organizacionesmanufactureras textiles.
CONTENIDO: El texto nos habla de la globalización, la apertura económica y la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En la medida quela competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. Donde lasorganizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico, o por el contrario, comocualquier organismo, encerrarse en el marco de sus límites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidadinstitucional.

CONCLUSIONES: Al finalizar la presente investigación, se pudo constatar que las condiciones actuales de la empresa Dos Sportswear, S.A o de cualquier otra han determinado que más allá de unasimple relación causal entre la cultura organizacional, el cambio, y el impacto de la tecnología en la gerencia de recursos humanos, lo que existe es una vinculación recíproca entre todos los...