COMPETENCIAS GERENTE ADMINISTRATIVO


LIDERAZGO: la persona que se considera líder, es la que se diferencia de los demás miembros de un grupo, por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de estas. Esteadquiere status al lograr que el grupo logre sus mentas, debe distribuir el poder y responsabilidad entre los miembros de la organización, esta distribución juega un papel importante en la toma dedecisiones.
“el líder en un producto no de sus características, si no de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica.”
El líder debe organizar, vigilar, dirigir osimplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.
TRABAJO BAJO PRESIÓN: se entiende como aquel trabajo que se realiza bajo condiciones adversas detiempo o de sobrecarga de tareas, y que demanda mantener la eficiencia y no cometer errores.
TOMA DE DECISIONES: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas pararesolver diferentes situaciones. Para tomar una decisión es necesario conocer, comprender y analizar el problema, para sí darle solución.
Un gerente debe tener buen juicio para saber que tantainformación debe recoger, la inteligencia para dirigir la información y lo más importante de todo, el valor para tomar la decisión que se requiere cuando esta conlleva un riesgo. La cualidad personal delvalor para aceptar la responsabilidad de una decisión (sea buena o mala) separa a las personas ordinarias de quienes toman decisiones excelentes. La persona que no desee correr riesgos nunca tendráéxito como Gerente.

Habilidades Gerenciales
¿Cuánto tiempo lleva en posiciones de dirección?
¿Cuántos colaboradores tiene/tenía a su cargo? ¿Cuántos le rinden/rendían informe? ¿ha despedido aalguien?
¿Cómo definiría su estilo de dirección y su liderazgo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?
¿con que otros departamentos trata,a que nivel?
Cuenteme a cerca de la ultima crisis o problema...