Competencias financieras
CONFERENCISTA
CARLOS ARTURO CALDERON SARMIENTO
COMPETENCIAS FINANCIERAS Y LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EMPRESARIALESOBJETIVO
ORIENTAR A LOS ASISTENTES SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS EMPRESARIALES Y SOBRE LAS COMPETENCIAS QUE DEBEN TENER O DESARROLLAR LOS RESPONSABLES DEESTA AREA PARA LOGRAR ALINEAR SU PARTICIPACION CON LA GRAN ESTRATEGIA DE SU ORGANIZACIÓN
PLAN TEMATICO
• LA ESTRATEGIA VS. LAS FINANZAS • PLANEACION FINANCIERA CON BASE EN PLANEACION ESTRATEGICA •FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
C = E + E.O E = P.E + R + E P.E = V.C.S + P.C V.C.S = PEXC ó C + B
•PLANEACION FINANCIERA CON BASE EN PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICAPROCESO GERENCIAL ESTRUCTURADO PARA FORMULAR, EJECUTAR Y EVALUAR OBJETIVOS A LARGO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA LOGRARLOS
CARLOS CALDERON
MISION Filosofía • VISION FIJAR OBJETIVOS Qué? FIJARMETAS FIJAR ESTRATEGIAS Còmo? FIJAR POLITICAS PLAN DE RECURSOS Con Qué? PLAN DE CONTINGENCIAS PLAN DE CONTROL ESTRATEGICO
•
CARLOS CALDERON
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
• PARTICIPARCOMO LIDER O RESPONSABLE PRINCIPAL EN EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA Y DEL AREA FINANCIERA • COORDINAR LA PREPARACION DE LOS PRESUPUESTOS
Ingresos OPERACIÓN Costos GastosImpuestos Ganancia
FINANCIEROS (Balance Gral )
(ESTADO DE RESULTADOS)
• Proyectos de Inversión • Flujos de Efectivo
CARLOS CALDERON
•LLEVAR A CABO EL PROCESO DE PLANEACION TRIBUTARIACambiario Monetario
• RIESGOS
Liquidez Tasas de Interés Personas Físicos
PREPARAR LOS FLUJOS DE EFECTIVO PROYECTADOS PARA:
DETERMINAR LAS DEFICIENCIAS DE EFECTIVO O LOS SOBRANTES APLICAREFICIENTEMENTE EXCEDENTES Y ADMINISTRAR INVERSIONES DETERMINAR NECESIDADES DE FINANCIACION SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE LAS DIFERENTES AREAS
•
ADMINISTRACION EFICIENTE DEL CREDITO Y LA CARTERA
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