Competencias financieras

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COMPETENCIAS FINANCIERAS Y LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EMPRESARIALES
CONFERENCISTA

CARLOS ARTURO CALDERON SARMIENTO

COMPETENCIAS FINANCIERAS Y LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EMPRESARIALESOBJETIVO
ORIENTAR A LOS ASISTENTES SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS EMPRESARIALES Y SOBRE LAS COMPETENCIAS QUE DEBEN TENER O DESARROLLAR LOS RESPONSABLES DEESTA AREA PARA LOGRAR ALINEAR SU PARTICIPACION CON LA GRAN ESTRATEGIA DE SU ORGANIZACIÓN

PLAN TEMATICO

• LA ESTRATEGIA VS. LAS FINANZAS • PLANEACION FINANCIERA CON BASE EN PLANEACION ESTRATEGICA •FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

C = E + E.O E = P.E + R + E P.E = V.C.S + P.C V.C.S = PEXC ó C + B

•PLANEACION FINANCIERA CON BASE EN PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICAPROCESO GERENCIAL ESTRUCTURADO PARA FORMULAR, EJECUTAR Y EVALUAR OBJETIVOS A LARGO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA LOGRARLOS

CARLOS CALDERON

MISION Filosofía • VISION FIJAR OBJETIVOS Qué? FIJARMETAS FIJAR ESTRATEGIAS Còmo? FIJAR POLITICAS PLAN DE RECURSOS Con Qué? PLAN DE CONTINGENCIAS PLAN DE CONTROL ESTRATEGICO


CARLOS CALDERON

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
• PARTICIPARCOMO LIDER O RESPONSABLE PRINCIPAL EN EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA Y DEL AREA FINANCIERA • COORDINAR LA PREPARACION DE LOS PRESUPUESTOS

Ingresos OPERACIÓN Costos GastosImpuestos Ganancia

FINANCIEROS (Balance Gral )

(ESTADO DE RESULTADOS)

• Proyectos de Inversión • Flujos de Efectivo

CARLOS CALDERON

•LLEVAR A CABO EL PROCESO DE PLANEACION TRIBUTARIACambiario Monetario

• RIESGOS

Liquidez Tasas de Interés Personas Físicos

PREPARAR LOS FLUJOS DE EFECTIVO PROYECTADOS PARA:
DETERMINAR LAS DEFICIENCIAS DE EFECTIVO O LOS SOBRANTES APLICAREFICIENTEMENTE EXCEDENTES Y ADMINISTRAR INVERSIONES DETERMINAR NECESIDADES DE FINANCIACION SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE LAS DIFERENTES AREAS



ADMINISTRACION EFICIENTE DEL CREDITO Y LA CARTERA
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