Competencias laborales

Competencias Laborales
Objetivo: Aplicaré las técnicas y conocimientos adquiridos mediante el desarrollo del curso, investigaciones bibliografícas personales y aportaciones propias.

Introducción:
La competitividad laboral es la capacidad productiva de una persona que se explica y calcula en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y no solamente de conocimientos,habilidades, destrezas y actitudes; éstas son necesarias más no suficientes por sí mismas para un desempeño eficaz. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el concepto de "Competencia Profesional" como “La idoneidad para realizar una tarea o desempeñar un puesto de trabajo eficazmente por poseer las calificaciones requeridas para ello”.
Las competencias laborales se podría decir que esla potencialidad de un individuo para resolver problemas y realizar actividades que generen resultados de cierto valor para un organismo, es decir las competencias laborales en realidad son la potencialidad en el ámbito de los recursos humanos, y su conocimiento, medición e incremento representan acciones estratégicas para toda empresa, a la vez que sus procesos de evolución derivan de dichascompetencias de las personas.

Desarrollo de proyecto:
1.- Buscaré información en cuanto a competencias laborales en mínimo 10 fuentes de lo más actualizado.
2.- Leeré esta información destacando lo más importante y relevante
3.-Resumiré la información y presentare los hallazgos exponiendo las ideas principales.
4.-Una vez presentada la información hablaré sobre la medida en que estainformación ayudo a resolver el proyecto y que aporta a mi entorno profesional.
5.-Por ultimo realizare Conclusiones.

Resultados:
En la actualidad los problemas que afrontan lo recursos humanos en las distintas empresas en México son la determinación de los estándares de producción, la demasiada rotación de personal, los altos costos de entrenamiento y capacitación, pagos de tiempo extra yderroches al laborar por ensayo y error, entre otros; esto implica para la empresa perdidas, es por ello que se han buscado formas de administración empresarial basado en competencias para obtener mas ganancias que perdidas, los beneficios que se podrían obtener al implementar este sistema de competencias serian los siguientes: Conocimiento de las capacidades de los trabajadores Generaría desarrolloindividual y de tal forma organizacional. Disminución del tiempo extra Enfoque de las necesidades de capacitación. Determinación de un plan de vida y de carrera. Desarrolló de una cultura de certificación. Evitar el derroche. Apoyo a los sistemas de reclutamiento y selección. Disminución de la Rotación, entre muchos otros que podemos enlistar.
Los cambios en los mercados y laorganización social del trabajo, hacen que los Recursos humanos tengan que ser mas competentes esto relacionado a su vez con la globalización, es por ello que ante la competitividad constante de mercados y la apertura de estos mismos es necesario que las empresas tenga un personal mas capacitado en todos los aspectos para así ofrecer un producto con mayor calidad y como determinar si un producto cuenta conesta calidad , para ello existen normas que se aseguran que las empresas cuenten con esos niveles, creando normas y a su vez certificándolos para una mayor garantía como es la Norma ISO 9000, y el Proyecto De modernización para la educación Técnica y la Capacitación (PMETyC).

La norma ISO9000 destina un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por laOrganización Internacional de Normalización (ISO). Las cuales se pueden implementar en cualquier clase de organismo o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los...