Competencias laborales

MAESTRIA: MATERIA COMPETENCIAS LABORALES

Ayuda a entender los procesos en una organización; es realizar un análisis de un proceso analizado. Desarrollo de habilidades por competencias a Docentes.
Yo deber realizar un análisis de las habilidades por competencias en mi área de trabajo.

Ejem.: Escuela de animales}}} Correr, volar, nadar, trepar (las cuatro competencias básicas), cursospara cada una de las competencias.
El pato campeón para nadar. Pésimo para correr. El águila no quería correr. La ardilla no podía nadar. Los perros furiosos por que el olfato no era una competencia.

El arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el conocimiento. Albert Einstein.
L a globalización: en el mundo de los negocios es el aumento de laproductividad, es la reducción de los costos, permanente demanda del aumento de las habilidades.
Todo esto es el efecto por la presión de reducir el gasto social: En Educación Superior, En Salud, En Seguridad, En Educación Básica.
Por lo tanto: Existen efectos en el personal académico}}}} Contratos Temporales, Falta de CTs, Alta carga administrativa a los CTs, Menos Investigadores que se convierten enMaestros, Estudiantes Heterogéneos, Proliferación de “papers”, Aumento de la responsabilidad de escribir “papers”, Revisiones, auditorias y evaluación del desempeño, Supervisión constante, Aumento del número de alumnos por grupo, Aumento del mínimo de publicaciones obligatorias, Menos tiempo para vivir y convivir con sus colegas.
En las competencias No se Enseñan Actitudes ni Valores.
Por lotanto, Efectos en las Instituciones de Enseñanza de Nivel Superior: Cambios en los Sistemas de Acreditación; Orientación para Resolver los Problemas del Mercado No de la Sociedad; Vinculación forzada entre las Empresas y las IES; Alta Orientación al Desempeño.
En consecuencia existe una Erosión de la Confianza en las IES: Presión por Reducir Tiempo en los Planes de Estudio; Formar Gerentes No Maestrosen Administración; Menos Confianza en los Profesionales.

CALIDAD Y ACTUALIZACION.
EFICACIA EFICIENCIA
Enfasis en lo mensurable énfasis en procesos
Procedimientos específicos procedimientos probables
Conformormismo errores castigados creatividad errores necesariosMotivación por tecompesas y actualización y cumplimiento de la tarea
Castigos. Extrínsecos como motivadores . Intrinseca
Vista lineal del mundo visión compleja
Causa efecto las interaccioens produce efectos impredecibles
Comunicacion

CAPACIDADES DE LAS ORGANIZACIONES:
La capacidad de innovación, que implica imaginación y creatividad de losindividuos, organizaciones y sociedad para predecir y enfrentar los retos del futuro.
La capacidad de adaptación: individuos, organizaciones y la sociedad en general deben adecuarse a los cambios en la tecnología y los mercados.
La capacidad de aprendizaje: individuos y organizaciones y la sociedad debe aceptar el aprendizaje como un proceso continuo y sistemático para desarrollar sus capacidades deinnovación y adaptación.

DEFINICION DE COMPETENCIAS EN MEXICO
Competencia laborar es la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contesto de su trabajo y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes; estas son necesarias pero no suficientes por si mismas para su desempeño efectivo.

ORGANIZACIÓN INTERNACIONALDEL TRABAJO.
La competencia laboral es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el despeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene no solo a través de la institución, sino también y en gran medida mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo.
Competencia profesional:
Es la idoneidad para realizar una tarea o...