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Páginas: 4 (819 palabras) Publicado: 15 de julio de 2013
L

a página del lector

¿Qué es el Análisis CAME?
l Análisis CAME (Corregir, Afrontar,
Mantener y Explotar) es una herramienta de diagnóstico estratégico que se utiliza para definir el tipo deestrategia que debe de
seguirse en una compañía tras haber identificado,
mediante un Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), cuales son los
aspectos clave quecaracterizan a una compañía
desde la perspectiva externa o del entorno (que
nos informa de amenazas y oportunidades) e interna (que nos informa de las debilidades y fortalezas en relación con el entorno).Mientras el Análisis DAFO es bastante conocido
y utilizado, aunque a veces de manera incorrecta, el
Análisis CAME es poco conocido.
El Análisis CAME siempre debe realizarse tras
haber completadoel Análisis DAFO; porque lo
que persigue es corregir las debilidades, afrontar las
amenazas, mantener las fortalezas y explotar las
oportunidades que se derivan del Análisis DAFO.
Así, laidentificación, en una matriz como la que
se presenta a continuación, de las oportunidades y
amenazas con las fortalezas y debilidades de la
compañía nos permite identificar cuatro tipos de
estrategia:1.- Las estrategias que combinan fortalezas de la
compañía (F) con oportunidades del entorno (O)
definen a las estrategias O/F, también denominadas
estrategias ofensivas, pues existenoportunidades
del entorno junto con fortalezas de la compañía
que es necesario aprovechar. Representa la E del
CAME (Explotar).
2.- Las estrategias que combinan fortalezas de la
compañía (F) con amenazasdel entorno (A) definen a las estrategias A/F, también denominadas estrategias defensivas, pues existen amenazas del entorno junto con fortalezas de la compañía que es
necesario mantener. Representala M del CAME
(Mantener).
3.- Las estrategias que combinan debilidades de
la compañía (D) con oportunidades del entorno
(O) definen a las estrategias O/D, también denominadas estrategias de...
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