competencias

Capacidad de Entender a los Demás.

Cuando somos capaces de entender de qué manera otros se sienten, podemos guiar nuestras interacciones con ellos.
La inteligencia interpersonal es la que nos permite entender a los demás. La inteligencia interpersonal es la capacidad de percibir y comprender a otras personas, descubrir las fuerzas que la impulsan y sentir gran empatía por el prójimo,describir y responder a los estados de ánimos, los temperamentos, las motivaciones y los deseos de los demás. Esta determina la elección de la pareja, los amigos y, en gran medida, nuestro éxito en el trabajo o el estudio.
-La empatía.
Primero, trata de entender al otro, después trata de hacer que te entiendan a ti. La empatía es el conjunto de capacidades que nos permiten reconocer y entender lasemociones de los demás, sus motivaciones y las razones que explican su comportamiento dentro de la empresa.
-La capacidad de manejar las relaciones interpersonales.
Todo empieza en ti y termina en mí.
Cuando entendemos al otro, su manera de pensar, sus motivaciones y sus sentimientos podemos elegir la manera más adecuada de presentarle nuestro mensaje. Los mensajes se pueden decir de muchasmaneras. Saber elegir la manera adecuada y el momento justo es la marca del gran comunicador.
La flexibilidad o capacidad de generar muchas respuestas está relacionada con la capacidad de aprender a ver las cosas desde muchos puntos de vista.
La empatía y la capacidad de manejar las relaciones interpersonales son cualidades imprescindibles en el área laboral.
Para desarrollar la capacidad deentender a los demás o la inteligencia interpersonal dentro de la empresa debemos de sistematizar lo que ya hacemos, insistir en el trabajo en equipo por parte del líder, que ha de diseñar, planificar, organizar, estimular, acompañar, evaluar y relacionarse con asertividad (habilidades sociales).

Dentro de las posibles metodologías que nos pueden ayudar a medir la inteligencia interpersonalestán las siguientes:

• Utilizar una metodología activa, reflexiva y participativa, así como una evaluación del rendimiento laboral, que ha de entenderse como una evaluación formativa.

• La comprensión de los demás y la comunicación con ellos, teniendo en cuenta sus diferentes estados de ánimo, temperamentos, motivaciones y habilidades.

• El desarrollo de capacidades para establecer ymantener relaciones sociales, para asumir diversos roles dentro de grupos, ya sea como un miembro más o como líder.

• Manejar las habilidades sociales (dar las gracias, saber elogiar, pedir un favor, escuchar, disculparse, negociar y saber resolver los conflictos de forma constructiva dentro de la empresa.

• Desarrollar la empatía en todos los niveles, para poder conocen los sentimientos delos demás, respetarlos y ser excelentes líderes.

Entre las culturas motivacionales que nos pueden ayudar están.
• Utilizar sistema simbólico como son: señales sociales (gestos y expresiones faciales). Este tipo de inteligencia la podemos detectar en personas con habilidades sociales definidas, que asumen responsabilidades y muestran capacidad para ayudar a otros en cualquier área laboral.• Aprender a socializarnos con el dolor ajeno, mostrando siempre el deseo de servir.

• Incorporar la forma de comportamiento individual para convivir en un ambiente laboral, relacionarse con los demás, cooperar, comprometerse y afrontar los conflictos.

• La Participación activa, constructiva, solidaria y comprometida en proyectos comunes, atreves de organizaciones grupales, negocios yconexiones personales.

• Utilizar el juicio moral para tomar decisiones y elegir cómo comportarse ante situaciones.

• La resolución de conflictos, basada en el diálogo, la cooperación, la aceptación de las diferencias, el consenso y la paz de cara al futuro de la empresa,

Cuando fallan la inteligencia interpersonal en la empresa cuando no somos capaces de:
• Evaluar el proceso grupal....