Competencias

2011

Competencias
Lominger
Competencias Corporativas y Conductuales
Presentación y descripción de todas las competencias por medio de las cuales
se han generados las Descripciones de Cargo de la Corporación, junto con la
selección de los profesionales que ingresan.

Valores y Personas
SalfaCorp S.A.

A continuación se presentan y describen las 67 Competencias con las cuales trabajaSalfacorp en la actualidad, dentro de las cuales se han seleccionado 7 que
corresponden a las Competencias Corporativas.

Competencias Corporativas:
Manejo de visión y propósito (65)
Empuje por obtener resultados (53)
Aprendizaje al vuelo (32)
Integridad y Confianza (29)
Desarrollo de colaboradores directos y otros (19)
Orientación hacia el cliente (15)
Preocupación por loscolaboradores directos (7)

Orientado a la acción (1)
Le gusta trabajar intensamente; el tomar acción es importante para él o ella y enfrenta los desafíos con
mucha energía; no teme actuar con poca planificación; aprovecha las oportunidades que se presentan
mejor que otros.

Manejo de situaciones ambiguas (2)
Es capaz de enfrentarse a los cambios de forma eficaz; puede adaptarse sin problemas; puedetomar
decisiones y actuar sin contar con toda la in formación; no se altera ante situaciones poco concretas; no
necesita concluir una tarea para seguir adelante; puede controlar las situaciones de riesgo y de
incertidumbre.

Accesibilidad (3)
Es una persona accesible con quien se puede entablar fácilmente u na conversación; hace todo lo posible
para que los demás se sientan cómodos; puedeser una persona afectuosa, agradable y divertida;
comprende y es paciente con personas a la que les cuesta interactuar socialmente; crea ambientes
armoniosos con facilidad; sabe escuchar; es perspicaz; consigue información incompleta o informal para
adelantarse a las situaciones.

Relación con jefes (4)
Cumple y se relaciona bien con sus jefes; trabaja más intensamente si se halla bajo lasórdenes de un
buen jefe; es una persona siempre dispuesta a aprender de jefes que saben enseñar y que dan libertad
de acción; le gusta aprender de quienes tienen experiencia; acepta desafíos y posibilidades de mejorar;
es buen aprendiz.

Agudeza en los negocios (5)
Sabe cómo funcionan los negocios; sabe de las políticas, metodologías, tendencias y tecnologías
presentes y futuras, y de lainformación que afecta a su unidad y organización; conoce a la competencia;
sabe cómo funcionan las estrategias y tácticas en el mercado.

Ambición de hacer carrera (6)
Sabe lo que desea de su carrera y trabaja activamente para conseguirlo; es una persona experta en su
campo; logra sus objetivos; sabe promocionarse en busca de oportunidades; toma iniciativas para
conseguir sus objetivos, sinesperar que otros le abran las puertas.

Preocupación por colaboradores directos (7)
Se interesa por la vida personal y laboral de sus colaboradores directos; se interesa por sus planes,
problemas y ambiciones; conoce sus preocupaciones y dudas; es una persona que está di spuesta a
escuchar sus problemas personales; distribuye equitativamente el trabajo y aprecia el esfuerzo adicional.Comodidad al interactuar con ejecutivos superiores (8)
Se puede relacionar con sus superiores sin problemas; puede hacer presentaciones ant e ellos sin que ello
le produzca tensión o nerviosismo; sabe cómo piensan y trabajan; puede determinar cómo hacer las
cosas al gusto de sus superiores, ya que sabe cómo comunicarse con ellos y conoce sus necesidades;
tiene tacto para relacionarse con sussuperiores de forma adecuada y positiva.

Habilidades de mando (9)
Le gusta dirigir; si es necesario, toma decisiones que cuentan con escaso apoyo; fomenta las discusiones
difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante; se le pid e consejo y dirección en
época de crisis; afronta las adversidades con decisión; siente energía al encontrarse con situaciones
difíciles....