Competencias

Páginas: 4 (998 palabras) Publicado: 16 de julio de 2015
HOJA RESUMEN


COMPETENCIA EN LA COMUNICACIÓN
Comunicación informal
Comunicación formal
Negociaciones
COMPETENCIA PARA LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
Recopilar información, analizarla y resolverproblemas
Planear y organizar proyectos
Administrar el tiempo
Presupuestar y administrar las finanzas
COMPETENCIA EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Formación de equipos
Creación de un ambiente de apoyo
Manejode las dinámicas del equipo
COMPETENCIA EN LA ACCIÓN ESTRATÉGICA
Entender el sector industrial
Comprender la organización
Adoptar acciones estratégicas
COMPETENCIA PARA LA GLOBALIZACIÓN
Conocimiento ycomprensión de la cultura
Apertura y sensibilidad cultural
COMPETENCIA EN EL MANEJO PERSONAL
Integridad y comportamiento ético
Dinamismo y capacidad de resistencia
Equilibrio entre las exigenciaslaborales y personales
Conciencia y desarrollo personales












COMPETENCIA EN LA COMUNICACIÓN

Comunicación informal
Promueve una comunicación en dos sentidos: pide retroalimentación, escucha ypropicia una interacción de toma y daca.
Está al tanto de lo que siente el otro.
Crea relaciones interpersonales sólidas con la gente.

Comunicación formal
Informa a las personas sobre los hechos yactividades destacados y las mantiene al corriente.
Efectúa presentaciones en público de gran impacto y maneja bien las preguntas.
Escribe claro, conciso y eficazmente, mediante una gran variedad derecursos informáticos.

Negociaciones
Negocia con eficacia funciones y recursos en defensa del equipo.
Finca buenas relaciones e influye en los superiores.
Actúa en forma decisiva y justa al manejar a lossubordinados problemáticos.

COMPETENCIA PARA LA PLANEACIÓN
Y LA ADMINISTRACIÓN

Recopilar información, analizarla y resolver problemas
Se supervisa la información y se emplea para identificarsíntomas, problemas y soluciones alternas.
Se toman decisiones oportunas.
Se corren riesgos calculados y se anticipan las consecuencias.

Planear y organizar proyectos
Se idean planes y programas para...
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