Comportamiento de un lider

Comportamientos requeridos a un líder

El concepto del líder y los comportamientos relacionados con el mismo evolucionan de manera paralela a como lo hacen las culturas, las sociedades y losestilos organizativos que las mismas propician. Esto mismo es aplicable a cualquier empresa u organización.
En una empresa u organización que quiera propiciar la implantación de equipos de altorendimiento, deberá por un lado propiciar un cambio cultural de todos sus miembros y por otro deberá seleccionar y/o formar lideres que sean capaces de integrarse dentro del equipo y gestionar el mismo segúnunos comportamiento que den confianza y sepan extraer el máximo rendimiento de sus miembros.
Dentro de cualquier empresa u organización hay solamente unos pocos "lideres" que tienen unas "actitudesnaturales" para gestionar equipos de alto rendimiento. Por lo que una empresa tendrá que seleccionar de entre sus miembros aquellos con mejores actitudes y darles toda la formación y el aprendizajenecesarios.
Los siguientes ejemplos de comportamientos nos pueden dar una idea del alcance de los mismos:
• Impulsar el cambio: El líder trabaja junto con su equipo en proponer iniciativas de cambiocon una visión más amplia que la de su propia área, en línea con el proyecto global de la empresa.
• Autoexigencia: El líder genera en los colaboradores el sentido de autoexigencia en su propiodesarrollo profesional, ligándolo al éxito del equipo.
• Impulsar valores culturales: El líder evalúa y apoya individualmente a cada colaborador en la practica de dichos valores.
• Alinear alequipo entorno Al Propósito: El líder instruye a sus colaboradores en la facultad de captar nuevas oportunidades en su área de gestión.
• Establecer objetivos: El líder establece conjuntamentecon sus colaboradores objetivos de forma que todos sus miembros son capaces de valorarlos mediante indicadores
• Desplegar objetivos: El líder elabora y propone planes de actuación logrando el...