Comportamiento organizacional

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COMO INDAGAR Y CONOCER ESTILOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMO INDAGAR Y CONOCER ESTILOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ¿Qué información relevo y de que ámbito? Qué informacióPolítico Polí Producción Producció Política de la empresa y sus objetivos Polí Desempeño de la organización Desempeñ organizació Utilización del material Utilizació Informes de calidad Planes deproducción producció Proyectos futuros Descripción de puestos Descripció Nivel de rendimientos Previsión de ventas Previsió Quejas de clientes Nuevos mercados Productos Entrevista Pautación cumplida.Pautació Estudio de costos Administración por áreas, departamentos. Administració Control de stock. Clima y estilos de conducción conducció Movimientos de personal Evaluación de desempeñoEvaluació desempeñ Reglamentos interno Análisis de dotación Aná dotació

Comercialización Comercializació

Administración Administració

Personal

¿Qué hago con la información, qué análisishago?

Enfoco tres aspectos y persigo un objetivo común

Análisis organizacional – Estrategia En que puntos puede y debe colocarse el énfasis del entrenamiento, estudiando la estructuracomo un todo, políticas, objetivos, recursos, procesos productivos. Análisis de operaciones – Táctico Determinar cuál debería ser el contenido del entrenamiento en términos de lo que el empleadodebe hacer para ejecutar su tarea, puesto o asignación, en forma efectiva. Este análisis se centra en la tarea o el puesto, es decir, en los puntos clave determinados, independientemente delempleado. Análisis del hombre – Operativo Determinar qué conocimientos, habilidades, destrezas o actitudes, deberá desarrollar un empleado para desempeñar las tareas que constituye su actual trabajoy en posibles futuras tareas o actividades.

Objetivo:
Desempeño esperado versus desempeño real Determinar qué: brechas se deben cubrir con actividades de capacitación y/o otras....
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