Comportamiento organizacional

Caso Práctico de Dirección de Finanzas

Profesor Alfredo Zamudio G

Caso Exo Industries
Exo Industries es una empresa industrial que se dedica a la fabricación de alimentos; es decir, compragrandes cantidades de materia prima para procesarla y distribuirla a los principales almacenes de las ciudades de Lima, Trujillo y Piura, dada su fuerte participación en la región norte del país. LosDirectores de la empresa, de la cual es usted Director de Finanzas, sesionarán el próximo lunes 13 de junio a las 6.30 pm para evaluar la proyección de la información financiera los próximos tres años,dado que durante el 2011, se piensa operativizar una inversión de US$ 5`000,000, de la cual una parte corresponde a un financiamiento bancario US$ 2`000,000 servirán para capital de trabajo, a unaCaso Práctico de Dirección de Finanzas

Profesor Alfredo Zamudio G

tasa de interés de 10% anual, el mismo que se estima cancelar de forma dinámica el año 2012 con amortizaciones equivalentesrespecto a la deuda total. Los resultados financieros de la empresa en el 2010, alcanzaron US$ 20`000,000 en ventas, cuyo costo de ventas es del 30% y sus gastos de operación es de 20% sobre la base desus 5 líneas de negocios entre las que destacan los alimentos balanceados, los mismos que representan el 50% de las ventas totales. Se espera que el WACC se encuentre acorde al costo de capital delsector, cuyo cálculo supone la obtención de una tasa de rentabilidad porcentual exigida por los financiadores del negocio (tanto accionistas como entidades financieras prestamistas) en relación con losfondos aportados. Para ello se necesitará calcular además, la prima de riesgo, la cual se puede considerar como el diferencial exigido entre índice Dow Jonesi (figura 1), tomado como base de la plazadonde operan las compañías del rubro y la rentabilidad libre de riesgo para, acto seguido, considerar cuál es la rentabilidad exigida a las acciones de la empresa frente a la rentabilidad exigida al...