Comportamiento Organizacional

Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Comportamiento Organizacional

Objetivo General:
Aplicar los principios y metodos de la psicologia organizacional para integrarse a grupos de trabajo, colaborando de manera eficiente y armonica en el desarrollo de las actividades, asi como promoviendo estrategias y metodos eficases para lograr los objetivos organizacionales.

Unidades a Evaluar:
1)Introduccion al Comportamiento Organizacional.
2) Comportamiento Individual en la Organización.
3) Comportamiento Grupal en la Organización.
4) Integracion de Grupos de Trabajo.
5) Funcionamiento de los Grupos de Efectivos.

Unidad 1: Introduccion al Comportamiento Organizacional.

Objetivo:
Explicar las caracteristicas del comportamiento organizacional desde diferentesenfoques, para lograr una amplia vision de la influencia del elemento humano en el logro de los objetivos de la organización, mediante la elaboracion de un ensayo.

1.1 Conducta
Es la manera de proceder que tienen las personas u organismos, en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, voluntario o involuntario, público o privado, segúnlas circunstancias que lo afecten. La ciencia que estudia la conducta y el comportamiento animal es la etología y la ciencia que estudia la conducta desde el punto de vista de la evolución es la ecología del comportamiento

1.2.1 Comportamiento Organizacional
El propósito de la organización: El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado ycontribuyan a la eficiencia organizacional.
Principio de la unidad de objetivos: La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si esta estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Causa dela organización: La causa básica de la estructura organizacional es la limitación del tramo de la administración. Si no existiera esa limitación, una empresano organizada podría tener un solo gerente.



1.2 Psicologia Organizacional

1.3.2 En Mexico
Tradicionalmente se ha considerado que la psicología organizacional tiene como campo deaplicación la
Administración de recursos humanos. Es de entenderse entonces que el mayor número de trabajos
Publicados se concentren en esta temáticas otras áreas de vital importancia tienen poco desarrollo. La
Revisión del marco normativo que regula nuestras actividades profesionales esta descuidada, incluso al
Análisis del campo de trabajo se le ha prestado poca importancia.
Destaca comoel más sistemático y numeroso el trabajo de investigación que en los últimos años se ha
Realizado en la Asociación Oaxaqueña de Psicología, un proyecto además autogestivo cuya divulgación se
Ha facilitado por la publicación de dos revistas de investigación y su portal de internet.
Sería deseable que se desarrollaran líneas de investigación sistemáticas entre los estudiosos del tema en
Todo elpaís sobre todo vinculando el trabajo académico con las prioridades de desarrollo que organismos
Internacionales han sugerido.

1.2.1 Campos de Actuacion
Es un profesionista que contribuye al logro de los objetivos de las empresas, mediante la aplicación y creación de procesos orientados a desarrollar ventajas competitivas a través de las personas.


1.3 Modelo deComportamiento Organizacional
El modelo subyacente que prevalece en la administración de una empresa determina el ambiente de esa empresa.
1.3.1 Individual
a) Modelo Autocrático: Fue el modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial. Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir.
1.3.2 Grupal
b) Modelo Paternalista o de Custodia: Se basa en los recursos...