Comportamiento organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Primera Unidad Temática:
Introducción al Comportamiento Organizacional
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Profesor: Miguel Grados Montreuil

TERCER CICLO: Administración, Finanzas yNegocios Globales

Semestre 2011-1

INDICE
PRIMERA UNIDAD TEMATICA
INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PRIMERA SEMANA___________________________________________________
MARCO TEORICO
INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Definición de Comportamiento Organizacional……………………………………..3
¿Qué es Administrar oGerenciar?..............................................................................4
Las Habilidades o Aptitudes Gerenciales……………………………………............4
Complementar la Intuición con el estudio sistemático………………………………4
Disciplinas que contribuyen al Comportamiento Organizacional…………………...5
Funciones de los Administradores o Gerentes……………………………………….6
Roles de la Administración…………………………………………………………..7
Desarrollo de un modelo de ComportamientoOrganizacional……………………....8
Hacia un modelo de contingencia del C.O…………………………………………...9

MARCO PRACTICO
Ejemplos Prácticos en Clase…………………………………………………………
Actividades en Clase…………………………………………………………………

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PRIMERA SEMANA – Marco Teórico
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Logro-------------------------------------------------
El participante define el C.O. , demuestra el valor del estudio sistemático para el C.O. Define la función Gerencial. Demuestra la importancia de las habilidades interpersonales en el sitio de trabajo, describe las funciones, roles y habilidades de los Administradores o Gerentes. Identifica las principales disciplinas de la ciencia delcomportamiento que contribuyen al C.O.
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Resumen
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El Comportamiento Organizacional (C.O.) es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructura organizativa, tienen sobre el comportamiento en las organizaciones, con objetode aplicar dicho conocimiento en mejorar el rendimiento y la productividad deseada en beneficio compartido con la empresa y trabajadores
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INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. Definición e importancia del Comportamiento Organizacional
El Comportamiento Organizacional (C.O.) es un campo de estudio que investiga el efecto que losindividuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.
El comportamiento organizacional es un campo de estudio, lo que significa que es un área distinta de experiencia con un cuerpo común de conocimiento. ¿Qué estudia? Estudia tres determinantes del comportamiento enlas organizaciones: individuos, grupos y estructura. Además, el C.O. aplica el conocimiento que se obtiene sobre los individuos, grupos y el efecto de la estructura sobre el comportamiento, para hacer que las organizaciones trabajen con más eficacia.
El C.O. se ocupa del estudio de lo que hacen las personas en una organización y de cómo afecta su comportamiento al desempeño de ésta. Y como elC.O. estudia en específico las situaciones relacionadas con el empleo, no es de sorprender que haga énfasis en que el comportamiento se relaciona con los puestos, trabajo, ausentismo, rotación de los trabajadores, productividad, desempeño humano y administración.
El C.O. incluye los temas fundamentales de la motivación, el comportamiento y poder del líder, la comunicación interpersonal,...
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