Comportamiento Organizacional

Introducción:
¿Qué es más importante, Actitud o Aptitud?. Será suficiente tener las cualidades para triunfar?, o tan solo necesitamos un deseo vehemente de tener éxito a toda costa?. Será que puedenestar separadas estas dos cualidades?, o están condenadas a permanecer juntas para lograr el liderazgo y el comportamiento organizacional adecuado?!.
Desarrollo:
Se ha tomado como bibliografía lapelícula “The Devil wears PRADA” (El diablo viste a la moda), y creo que para este caso aplica la conocida frase “Al lugar donde fueres, haz lo que vieres”.
A Pesar de que Andy (Ann Athaway), era unachica talentosa, muy trabajadora y con iniciativa, eso no le basto para abrirse paso en un medio que representaba los más altos estándares de moda y vanguardia. El ambiente organizacional erasumamente tenso, por un lado muchísima competencia, por otro lado apariencias e hipocresía, falsos cumplidos y manejo de influencias.
En muchos casos vivimos situaciones similares, en donde contamos con losconocimientos y la actitud para triunfar y para demostrar de lo que somos capaces, sin embargo nos topamos con organizaciones mucho más antiguas que nosotros, con todo un sistema de trabajoorganizacional ya establecido y que muchas veces no es el mejor aunque ha rendido mucho éxito.
Poco a poco nos damos cuenta como la joven “Andy”, que aunque la aptitud es crucial, es solo una parte del éxito,pues la otra viene con la actitud, no solo para trabajar duro, sino para adaptarse al entorno y a las necesidades del mercado o de la organización en la cual estamos laborando.
El problema vienecuando en el proceso de adaptación a nuestra organización, dejamos de ser quiénes somos y perdemos nuestra identidad. Es entonces cuando nos volvemos uno más del montón, es cuando dejamos de serauténticos y nos volvemos hipócritas.
Andy tuvo que llegar así como nosotros a un punto de decisión, en donde ella tendría que cambiar y fingir ser alguien distinta con tal de triunfar y adaptarse al...