Comportamiento Organizacional

* INTRODUCCION

El estudio del comportamiento organizacional nos permite aglutinar diferentes temas del área de la administración para el conocimiento de la empresa tales como el conocimiento del entorno, el manejo de estructuras y la administración misma de la empresa. Es necesario conocer dichos temas para poder adentrarnos de una mejor manera en el estudio del comportamiento organizacional.Es por ello que el desarrollo de esta introducción a la materia es importante para evitar un rezago posterior y poder entrar en materia de la mejor manera posible dominando el tema del comportamiento organizacional.
El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro delas organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de laposibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Es en este aspecto donde radica la relevancia del estudio del comportamiento organizacional y justifica el desarrollo del presente ensayo.

* LA EMPRESA Y SU ENTORNO
Las empresa para obtener un óptimo desarrollo y alcanzar sus objetivos debe estar consiente del entorno que le rodea. Una empresa no debe de dejar de lado el ambiente en el quese desarrolla, por el contrario debe de hacer uso de la información que este a su disposición y buscar información de fuentes externas para así lograr el conocimiento del entorno lo que repercutirá de manera positiva en la función operativa de la organización y sobre todo en la adecuada toma de decisiones.
Cualquier cambio que surja dentro del medio en el que se desarrolla la empresa, ya seapequeño o de gran magnitud, afectara de manera directa o indirecta el desarrollo de la misma, es por esto que se debe aprovechar el conocimiento del entorno para actuar de manera proactiva, es decir, adelantarse a los problemas que pudieran existir.
Las empresas por su naturaleza no pueden permanecer estáticas, es decir que están en constante movimiento por lo que se debe de desarrollar estrategiaspara adaptarse a las problemáticas y conflictos del medio que les rodea, esta característica de adaptación es de un carácter de supervivencia para la organización, es decir, si la empresa no se adapta a los cambios de su entorno estará condenada a morir. En esto radica la importancia del manejo de información, conocimiento del entorno y la certera toma de decisiones para el futuro de la empresa.En el entorno de una empresa u organización convergen varios factores externos que le afectan directamente y condicionan el actuar de la misma. La empresa no puede cerrarse a ser autónoma o independiente de estos factores, por el contrario debe conocerlos y afrontarlos, no puede pasarlos por alto ya que estos factores no pasan por alto a la empresa y la afectan en pequeña o gran medida.
Estosfactores externos son los que se enuncian a continuación:
1. Factores tecnológicos
2. Factores legales
3. Factores políticos
4. Factores económicos
5. Factores demográficos
6. Factores ecológicos
7. Factores culturales
* FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA
Factores tecnológicos
Este tipo de factores son los referentes al desarrollo constante de nuevastecnologías que por el comportamiento e innovación de las mismas hacen que el entorno sea cambiante y vuelve obsoletas tecnologías pasadas.
El factor tecnológico afecta de manera vital a las organizaciones en la actualidad, vivimos una época de constantes adelantos tecnológicos por lo que las empresas están obligadas a la actualización permanente para no quedar rezagadas y perder competitividad, la...