Compras

Caso Empresarial







FACTORES INTERNOSFACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| 1. Amplioportafolio de productos 2. Años de experiencia en el mercado 3. La relación con el medio ambiente al reutilizar el material 4. La ubicación y disposición de las 3 plantas productivas 5. Tecnologíaadecuada | 1. No hay manejo de control de inventarios 2. No hay comunicación adecuada entre las diferentes áreas de la empresa 3. Personal no calificado 4. Incumplimiento en las entregas 5.Asignación de tareas a personas no correspondientes |
OPORTUNIDADES | * Consolidar su posicionamiento en el mercado internacional * Aprovechar la experiencia para hacer alianzas estratégicaspara la divulgación de sus productos | * Mejorar la calidad de la atención a los usuarios de una manera adecuada y oportuna. * Diseñar estrategias para mejorar el manejo de los inventarios. *Buscar nuevas alternativas para el cumplimiento en las entregas. |
1. Mínima competitividad 2. Contratar personal adecuado 3. Posibilidad de exportación 4. Mercado en crecimiento 5.Búsqueda de nuevas alternativas. | | |
AMENAZAS | * Competir con su amplio portafolio de productos * Hacer campañas para atraer nuevos clientes y mantener los actuales. | * Encontrar lamanera adecuada para mantener su control de inventarios correcto * Capacitar al personal para que le brinde una adecuada atención al cliente. |
1. Riesgo de inventario 2. Ingreso de productosimportados 3. Ingreso de nuevos competidores al sector 4. Productos sustitutos 5. Personal calificado en otras empresas. | | |
1. MATRIZ DOFA

DO:
1- controlar el flujo demateriales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta o despacho de acuerdo a los requerimientos del cliente.
* Esto nos da máxima rapidez y mínimos costos...