Comunicacion Estrategica
Diego Rodríguez Bastías
Ingeniero Comercial.
Magister en Diseño Estratégico.
Partner en Consulting Design ltd.
Gerente de Desarrollo Grupo
inmobiliario San José.
Objetivos de la comunicación estratégica
Comunicación Estratégica
Def.
“una práctica que emerge con la maduración
que experimenta el campo de las
comunicaciones en la modernización de lassociedades cuyo objetivo es convertir el
vínculo de las organizaciones con su entorno
en una relación armoniosa y positiva desde el
punto de sus intereses y objetivos”.
Tironi y Cavallo, 2004
Comunicación Estratégica
Def.
La “comunicación estratégica debe entenderse
como una nueva visión del rol de la comunicación,
tanto dentro de la organización como en las
interrelaciones entrela organización y su entorno, ya
que es un instrumento de gestión por medio del
cual toda forma de comunicación interna y externa
conscientemente utilizada, está armonizada tan
efectiva y eficazmente como sea posible, para crear
una base favorable para las relaciones con los
públicos de los que la empresa depende.
Comunicación Estratégica
Objetivo.
“su primer interés es elposicionamiento de la organización (el
llamado “posicionamiento corporativo”), no los bienes o
servicios específicos que ella produce. Si el marketing pone el
foco en los productos, la Comunicación Estratégica lo coloca
en las organizaciones como un todo”.
Breve evolución histórica empresarial
Revolución industrial
segunda mitad del siglo XVIII
Producción en serie — Desarrollo delcapitalismo —
Aparición de las grandes empresas (Sistema fabril) —
Intercambios desiguales
Any customer can have
a car painted any colour
he wants, so long as it is
black…
Henry Ford.
Ford Motor Company
1923
Orientación de las empresas al producto
•
Bajos costos, competencia en precios únicamente.
•
Pocos competidores.
•
Clientes no muy exigentes.
1950’sOrientación a las ventas
Fin último:
Utilidades según
volumen de ventas
Vender y Promover
el reinado de la publicidad – medios masivos – grandes audiencias
Orientación al marketing
Necesidades de clientes
Marketing Mix
Fín último: Utilidades según
satisfacción de clientes.
Orientación al cliente
Marketing uno a uno.
Base de datos potentes.
Avance de la tecnología.Mayor diferenciación (a la medida).
CRM (Customer relationship management)
Data Mining
Regresiones y tendencias estadísticas
Venta consultiva
Productos a la medida del cliente
Orientación a la relación con el cliente
Cómo te
llamas?
Andrés…
Experiencia de consumo
Tribu de seguidores
Altamente competitivo
Muchos productos
Mucha información
Clientesexigentes
Cambio permanente
LA EVOLUCIÓN DE LA ORIENTACIÓN DE LAS EMPRESAS
ORIENTACIÓN
A la Relacción
Al Cliente
Al Marketing
A la Venta
Al Producto
A la Producción
Estático
Dinámico
Turbolento
Complejo
AMBIENTE
Conceptos y escenarios para la Comunicación Estratégica
La observación
relacionar y darse cuenta
El comportamiento
Hábitos
Conductas
Ejemploaplicado
Asociado a la alimentación saludable
Vinculo con los clientes/usuarios
Procesos
Procesos
food processors
processed food
logistic platform
S
delivery service
fresh food logistic
platform
supermarkets
general market
food
shops
local delivery
service
restaurants
Escenarios
•
•
•
•
•
•
•
Nuevas tecnologías
Acceso a la informaciónUsuarios más exigentes
Envejecimiento de la población
Aumento de la demanda
Participación ciudadana / Importancia del usuario
Nuevas técnicas para administrar
El cambio
estado permanente de las cosas
Es global
Es constante
Es inevitable
Es estresante
No podemos
evitar
el cambio
controlar
nuestra actitud
Pero podemos
hacia el cambio
Negación...
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