comunicacion organizacional

Introducción
El siguiente ensayo habla sobre el tema “Comunicación Organizacional”, este es de gran importancia,  ya que gracias a ésta el trabajo en equipo es más eficiente, también ayuda a tener un ambiente laboral sea de respeto, armonioso, estable, seguro y así los malentendidos disminuyan y se logren mejores resultados dentro de las diferentes áreas de la empresa. Como resultadosgenerales de la empresa se obtiene una alta productividad en su producto o servicio, lo que hace que la empresa se vuelva fuerte, sólida y así vaya creciendo.
Por consiguiente, el objetivo principal del ensayo es dar a conocer como llevar a cabo una comunicación organizacional con calidad, naturalidad, eficacia, y con esto poder obtener resultados equivalentes al desempeño que se tiene, gracias alentendimiento que se tiene al recibir las órdenes dadas por los jefes, como ellos las quieran dar a comprender, y así mismo que las empresas tengan el conocimiento que se requiere para comunicarse desde la jerarquía más baja, hasta la mayor, y los resultados obtenidos sean exitosos para ellos como empresa.
El ensayo se estructura con cuatro secciones, la introducción que indica lo más destacable deldicho escrito; el desarrollo da una amplia información sobre la comunicación organizacional, basado en puntos importantes para llevar con éxito la comunicación organizacional; las conclusiones aportan sintetizada la información que tiene el desarrollo del ensayo, y la bibliografía da a conocer las fuentes que se utilizaron para la realización del escrito a presentar.
Las referencias documentalesfueron basadas en tres autores: Fernández, abordando los temas de la teoría clásica, la teoría humanista, la teoría sistemas y la teoría contingente. Robbins, con los temas de comunicación, proceso, métodos, definición comunicación organizacional, comunicación formal e informal, flujo de la comunicación (ascendente/descendente/horizontal), redes, rumor, poder. Y por último Palaci con la perspectivacomunicación organizacional, identidad social, elementos proceso de comunicación, flujo (ascendente/descendente/horizontal) redes y gestión.



Desarrollo
La comunicación es la actividad más común y básica que los seres humanos utilizamos a lo largo de nuestras vidas, puesto que es la manera en que se transmite lo que se piensa, se quiere, o se desea decir; para que la comunicación tengaéxito, el significado no debe ser tan sólo transmitido sino también entendido1. Debe estar en el idioma y/o con los tecnicismos de las o la persona a la que se dirige dicha información, con el fin de que sea transferible y con la comprensión total de su significado.
Hay cuatro perspectivas en la comunicación organizacional que se han investigado, sirven para guiar con eficiencia una investigación. Laprimera es la perspectiva del conducto: esta ser refiere a que hay demasiada información que las empresas desean proporcionar a sus miembros con precisión, para que las tareas que vayan a realizar sean concluidas con éxito y según las indicaciones dadas por los superiores.
La segunda es la perspectiva de la lente: esta es un filtro que es de gran importancia, ya que analiza la información paraque no se distorsione, protege la información recogida del superior para mandársela al subordinado, para que este emplee lo dicho, con la seguridad de que las órdenes recibidas son las precisas para un resultado de calidad. También ayuda a una mejor toma de decisiones.
La tercera es la perspectiva del enlace: esta presenta un importante desarrollo, puesto que brinda una comunicación entre losmiembros muy completa, organizada, eficaz y entendible para ellos, también brinda una amplia comodidad y es beneficio que las empresas otorgan a sus empleados cuando las circunstancias para laborar en su área no es la más adecuada, ya que no es necesario que los miembros a realizar el trabajo estén en un mismo lugar realizándolo.
La cuarta perspectiva del símbolo: su atención se basa en la...