concepto de cultura organizacional

Concepto de cultura de organización
Según Edgar Schein, la cultura de una organizacion se refiere a las creencias básicas que comparten los miembros de una organización
Ellas operan de formainconsciente, definen la vision que los miembros de la organizacion tienen de ésta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a problemas ya sea dentro o fuera de laorganización
Los altos ejecutivos pueden intentar determinar la cultura corporativa. Pueden incluso desear imponer unos valores y estándares de comportamiento que reflejen los objetivos de la organización,sin embargo no es una tarea que se considere sencilla y mucho menos estándar, pues trae consigo el peso de la historia de la organización y las decisiones que se hubiesen tomado en el pasado.

Unade las características de la cultura organizacional es su carácter simbólico. La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. En este sentido, la cultura de unaorganización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guían y modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se vanincorporando.
La cultura de una empresa no es permanente, ni rígida, sino que va cambiando constantemente. Si no hay cambios y es rígida, le costará adaptarse al medio externo (mercado).
CULTURAORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO
Modelos



Dificultades en el estudio de la cultura organizacional

No es fácil salir de un determinado sistema y ver las propias características culturales ensu contingencia
La cultura es tan evidente para quienes han sido socializados por ella, que por su misma obviedad parece única o, al menos, mejor que cualquier alternativa.
El estudio de la culturaorganizacional es además difícil porque el observador externo se encuentra también limitado por sus propios esquemas de distinción, muchos de los cuales tienen carácter cultural. De ahí que el...