concepto de cultura organizacional

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES


CULTURA ORGANIZACIONAL Y SUS ELEMENTOS


VELAZQUEZ HERNANDEZ ALEJANDRO

ALUMNO 13825914

cULTURA ORGANIZACIONAL:
Conjunto común de ideas, esperanzas,valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones reciprocas de los miembros de una organización, así como en su colaboración para alcanzar las metas de la empresa.

INTRODCUCCION

Laspersonas somos distintas a otras por los rasgos físicos, por la psique personalidad (patrón de actitudes, pensamientos, sentimientos, hábitos, repertorio conductual) que están ligadas alcomportamiento y que le dan una identidad única a la persona.

Cuando las personas forman parte de una organización a menudo comparte ciertas ideas y valores que los llevan a actuar de maneras semejantes.

Lacultura organizacional refleja las formas peculiares en que los miembros de una organización desempeñan su trabajo y se relacionan con los demás dentro y fuera de su institución. Es algo así como lapersonalidad de la organización

Ejemplos de forma de cultura

Forma de relacionarse: Formal e Informal

Toma de decisiones: ascendente y descendente

Acatamiento de normas: Flexible oinflexible

Humor: Serios o casuales

Innovación: Creativos o previsibles


Papel del fundador en la creación de la cultura de su empresa
Modelo ASD (modelo de referencia, atracción, selección ydesgaste)
Consiste en contratar empleados con personalidades semejantes a las suyas, cuidando mantener un balance para tener diversos puntos de vista, más que solo perspectivas a fines.


Factorespara mantener y transmitir la cultura organizacional

Inducción, proceso por el que los recién llegados aprenden los valores y las normas de la organización y asimilan las conductas necesarias pararealizar bien su trabajo.
Valores del fundador (normas y criterios)
Valores superiores.- a lo que la organización y empleado tratan de lograr
Valores utilitarios.- la manera en que la organización...