Conceptos administrativos

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ADMINISTRACION MODERNA I
CAPITULO No. 1
COMPETENCIA
Se refiere a la combinación de conocimientos habilidades comportamientos y actitudes que contribuyen a la efectividad personal mulcahy posee varias competencias que le permiten desempeñar con efectividad su trabajo en la posición directiva más alta de la empresa.
Las competencias gerenciales
Cuáles son las competencias gerenciales y porqueson importantes para usted las COMPETENCIAS GERENCIALES
son el conjunto de conocimientos habilidades comportamientos y actividades que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puesto y en distintas clases de organizaciones.
La esencia del trabajo está cambiando ahora no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por el grado de capacidad que tienepara manejarse y administrar a otros las organizaciones dan por hecho que la persona es inteligente y que cuenta con los conocimientos técnicos necesarios para desempeñar su trabajo
Modelos de las competencias gerenciales
* Competencia para la comunicación
Comunicación informal
Comunicación formal
Negocios
* Competencia para la planeación y gestión
Recolección deinformación análisis y soluciones
Planeación y organización de proyectos
Administración del tiempo
Elaboración de presupuestos y administración financiera
* Competencia para el trabajo en equipo
Diseño de equipos
Creación de un ambiente de apoyo
Administración de la dinámica de equipo
* Competencia para la acción estratégica
Conocimiento de la industria
Conocimiento de la organizaciónAplicación de acciones estratégicas
* Competencia multicultural
Conocimiento y compresión de las culturas
Apertura y sensibilidad culturales
* Competencias para la autoadministración
Integridad y conducta ética
Ímpetu y entrega personales
Equilibrio de la vida laboral y personal
Conciencia de si mismo y desarrollo
QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
Es un grupo formal y coordinado de personasel cual opera para alcanzar metas especificas, los gerentes efectivos deben prestar gran atención a todo lo que ocurre dentro y fuera de las organizaciones sea cual fuere el punto en el cual los gerentes tienen concentrada su atención en un momento determinado todos ellos forman parte integral del entorno de la organización.
QUIEN ES GERENTE
Luego de varias páginas refiriéndonos a los gerente oadministradores ha llegado el momento de precisar el significado de la palabra UN GERENTE es una persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos materiales financieros y de información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización.
No tiene que ser llamado gerente para serlo algunos gerentes también tienen otros títulossingulares creativos como director gerencial de información la persona encargada de los sistemas de información.

Que es administración
Si los gerentes se encargan de que una organización pueda alcanzar sus metas entonces que significa la palabra administración en la charla las personas a menudo utilización de la administración o gerencia para referirse a un grupo de gerentes de una organización.ADMINISTRAR
Significa tomar las decisiones que guiaran a la organización por las etapas de planeación organización dirección y control asi pues en ocasiones se espera que la persona de planeación organización dirección y control.
LOS GERENTES FUNCIONALES
Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo como contabilidad recurso humano ventas finanzas marketing o producción
LOSGERENTES O LOS DIRECTORES GENERALES
Son los encargados de las operaciones de unidades más complejas como por ejemplo una empresa o una división
Dan Bucley es vicepresidente de Broendyke Transportacion en Enid Oklahoma como gerente general él se encarga de supervisar el trabajo de los gerentes funcionales los gerentes generales deben poseer una gama de competencias gerenciales más amplia y...
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