Conceptos básicos de administración

1. Objetivo General
Diagnosticar las problemáticas generales de la PYMES y formular modelos que les permita generar mas empleo y lograr sus objetivos implementando un modelo que se ajuste a sus necesidades.

Conceptos básicos de administración.
La Administración Empresarial se describe como la ciencia social, técnica y arte dedicada a la planificación, organización y control de los recursos(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, para obtener el máximo beneficio posible; ya sea económico o social difiere por la organización.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
Papel del administrador.
ElAdministrador en una empresa, compañía u organización, es el coordinador y básicamente ordenador, pues debe hacer tanto planes de ejecución como a quien se le ejecutara, sus tiempo y todo lo derivado de las tareas, “aquí esta la importancia de los proyectos para este tema, que todos lo miembros de un equipo tengan claro el plan”; el administrador debe conocer acerca de todos lo temas sus presupuestos ylo referente a su área, e incluso externas.
Debe aprender como ejecutar las tareas, así aumentar la preparación operacional. Tiene obligación de desarrollar conceptos, para preparación Institucional. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora laplanificación y el control de producción, etc., ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
Interpersonal
- Asegurar la representación de la empresa en el exterior.
- Dirigir a los subalternos.
- Asegurar el enlace entre los públicos.
Informacional- Actuar como vocero.
- Comunicar los objetivos de la organización.
- Controlar la implementación de la estrategia.
Decisional
- Iniciar el cambio en la organización.
- Resolver los problemas cuando se presentan.
- Asignar los recursos de la empresa.
- Negociar con los públicos.
Características de un Administrador.
1. Universalidad.
2. Especificidad
3. Unidad temporal.
4.Unidad jerárquica
5. Valor instrumental.
6. Amplitud de ejercicio.
7. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad,sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.8. Flexibilidad.
Escuelas de Administración
• Escuela de Administración Científica: El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuelade la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
Escuela de Administración Clásica: preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas istematizar elcomportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración Industrial y General”:
1. Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
2. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
3. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para...