Conceptos de organizacion

CONCEPTOS DE LA ORGANIZACIÓN

1.- ABAJO APARECE UN ORGANIGRAMA DE LA PLANTA.

[pic]

UTILIZANDO ESTE ORGANIGRAMA ESCRIBA EL TITULO DEL PUESTO JUNTO A SU OBJETIVO EN LA LISTA QUE APARECE A CONTINUACIÓN:

A. GERENTE DE MANTENIMIENTO SUPERVISAR A LOS EMPLEADOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO Y PRUEBAS, PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS SEMANALES DE OPERACIÓN.

B.GERENTE DE CALIDAD E INGENIERIA SUPERVISAR A LOS EMPLEADOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE CALIDAD E INGENIERIA, PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE OPERACIÓN CADA SEMANA.

C. GERENTE DE PLANTA DIRIGIR UNA PLANTA SUPERVISANDO A LOS TRES GERENTES DE DEPARTAMENTO, DE MANERA QUE PUEDAN CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS SEMANALES DE OPERACIÓN.

D. GERENTE DE PRODUCCIÓN SUPERVISAR A LOS EMPLEADOS DELDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE OPERACIÓN DE CADA SEMANA.

2.- SI AUMENTA EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA DE INDUSTRIAL DE ENSAMBLES, PUEDE SER NECESARIO TENER GERENTES POR SEPARADO PARA MANTENIMIENTO, PRUEBAS, CALIDAD E INGENIERIA. ESCRIBA UN OBJETIVO PARA UNO DE ESTOS PUESTOS UTILIZANDO COMO GUIA LOS OBJETIVOS MENCIONADOS EN EL PUNTO 1.

A. GERENTE DEMANTENIMIENTO: SUPERVISA Y DIRIGE A LOS EMPLEADOS PARA REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO O CORRECTIVO A LA MAQUINARIA Y EQUIPO. DEBERA ATENDER CUALQUIER EVENTUALIDAD QUE SE PRESENTE COMO DESCOMPOSTURA AVERIA EN EL SISTEMA DE ENSAMBLE.

B. GERENTE DE PRUEBAS: SUPERVISA Y DIRIGE A LOS EMPLEADOS PARA REALIZAR LAS PRUEBAS DE LOS NUEVOS DISEÑOS DE ENSAMBLES Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS SEMANALES DE OPERACIÓNY LAS EXIGENCIAS DE PERMANENCIA EN NUEVOS MERCADOS.

C. GERENTE DE CALIDAD: SUPERVISA A LOS EMPLEADOS ENCARGADOS DE REALIZAR LAS INSPECCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS ASI CO MO EL SEGUIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS SEMANALES.

D. GERENTE DE INGENIERIA: SUPERVISA Y DIRIGE A LOS EMPLEADOSENCARGADOS DEL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, CONTROL DE ALMACEN, MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS TERMINADOS, CUMPLIENDO CON LOS OBJETIVOS SEMANALES DE OPERACIÓN.

3.-APLICANDO EL PRINCIPIO DE COORDINACIÓN, RESUELVE LO SIGUIENTE:

A. DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA ANTERIOR... ¿CON QUIEN PUEDE COMUNICARSE OFICIALMENTE EL GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE INSPECCION...? TIENEUNA LINEA DIRECTA DE COMUNICACIÓN CON EL GERENTE DE DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DEBIDO A QUE TODA LA PRODUCCIÓN DEBE PASAR POR EL DEPARTAMENTO DE INSPECCIONY DEBE SER APROBADO POR ESTE DEPARTAMENTO.

B. CUANDO EL GERENTE DE DEPARTAMENTO DE INSPECCION DIRIGE COMUNICACIÓN AL GERENTE DE PLANTA, ¿EN QUE DIRECCIÓN FLUYE LA COMUNICACIÓN...? FLUYE LATERALMENTE HACIA EL NIVEL DE GERENCIA DE PRODUCCIÓNTRATANDO CUALQUIER ASUNTO RELACIONADO A LOS DEMAS DEPARTAMENTOS Y POSTERIORMENTE SE COMUNICA EN FORMA ASCENDENTE HACIA LA GERENCIA DE LA PLANTA.

C. DE ACUERDO CON LA GRAFICA ANTERIOR, CON QUIEN PUEDE COMUNICARSE OFICIALMENTE EN LA PLANTA EL GERENTE DE PLANTA. EL GERENTE DE LA PLANTA PUEDE COMUNICARSE DIRECTAMENTE CON CUALQUIER GERENCIA QUE EXISTA DENTRO DE SU ORGANIZACIÓN U ORGANIGRAMA.D. DE LA LISTA QUE APARECE A CONTINUACIÓN, SELECCIONES AQUELLAS COMUNICACIONES QUE SEAN OFICIALES.

a) ___NO___ EL GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE INSPECCION LE SOLICITA AL GERENTE DE OFICINA QUE ESTE CIERRE SU DEPARTAMENTO 15 MINUTOS MAS TEMPRANO.

b) ___SI___ EL GERENTE DE LA PLANTA SOLICITA A TODOS LOS GERENTES DE DEPARTAMENTO QUE ENTREGUEN SUS REPORTES DE OPERACIÓN ELJUEVES.

c) ___SI___ EL GERENTE DE OFICINA SOLICITA AL GERENTE DE PLANTA QUE LOS EMPLEADOS DE DEPARTAMENTO DE SERVICIO AYUDEN EN EL INVENTARIO ANUAL DE LA OFICINA.

d) __NO___ EL GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO DESPIDE A UN EMPLEADO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN, POR LLEGAR TARDE.

4.- APLICANDO LOS PRINCIPIOS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD RELACIONE CADA AUTORIDAD EN...