Conceptos en la toma de decisiones empresariales

ECONOMIA PARA LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
TRABAJO No. 1/ UNIDAD 1

1.- Defina escasez y costo de oportunidad. ¿Qué papel juegan estos dos conceptos en la toma de decisiones empresariales?

La escasez es la situación en la que la cantidad de recursos es insuficiente para cubrir todas las necesidades. Costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar unadecisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que ofrece el camino descartado. Al estar consientes que tenemos productos y servicios limitados, estamos obligados a tomar la mejor decisión con la que esperamos tener una mayor utilidad. Con la toma de decisionesevaluamos el comportamiento de costo de oportunidad a mediano y largo plazo. Para esto es preciso haber definido con exactitud el problema en cuestión, generar soluciones alternativas, evaluarlas y tomar así la decisión final.

2.- Con base en las preguntas económicas de que, como y para quien, proporcione ejemplos específicos de estas preguntas con respecto al uso de los recursos escasos de un país.¿Qué bienes se producen y en qué cantidades? ¿Utilizará recursos escasos para producir muchos bienes de consumo (como pizzas) o menos bienes de consumo y más bienes de inversión (como máquinas para fabricar pizzas) que aumenten la producción y el consumo en el futuro?





¿Cómo se producen los bienes?¿Quién se dedicará a la agricultura y quién enseñará? ¿Se generará la electricidad conpetróleo, con carbón o con energía solar? ¿Serán gestionadas las fábricas por personas?

¿Para quién se producen los bienes?¿Quién recoge los frutos de la actividad económica? ¿Es justa y equitativa la distribución de la renta y de la riqueza? ¿Cómo está dividido el producto nacional entre los diferentes hogares? ¿Hay muchos pobres y unos cuantos ricos? ¿Los ingresos altos van a parar a losprofesores o a los deportistas o a los trabajadores del automóvil o a los empresarios de Internet? ¿Facilitará la sociedad un consumo mínimo a los pobres o debe trabajar la gente si quiere comer?

3.- A continuación se presentan ejemplos de decisiones económicas tipitas hechas por los directores de una empresa. Determine si cada una es un ejemplo de que, como o para quien.

A) ¿la compañía debeelaborar sus propias piezas de repuesto o comprarlas a un vendedor externo? Que

b) ¿la compañía debe continuar dando servicio al equipo que vende, o pedir a los clientes que utilicen compañías de reparación independientes? Como

c) ¿La compañía debe expandir su negocio a mercados internacionales o concentrarse en el mercado interno? Para quien

d) ¿la compañía debe reemplazar su propia red decomunicaciones con una red “virtual privada” que es propiedad de otra compañía y es operada por ella? Como

e) ¿la compañía debe comprar o arrendar la flota de camiones que utiliza para transformar sus productos al mercado? Que

4.- Defina el proceso de mercado, el proceso de mandato y el proceso tradicional. ¿Cómo trata cada proceso con las tres preguntas básicas de que, como y para quién?Proceso de mercado es el uso de la oferta la demanda e incentivos materiales para responder las preguntas de que producto o servicio voy a ofrecer? Como voy a producir los productos? Que tecnología voy a utilizar para ello? y para quien va a ser enfocado mi producto?

Proceso de mandato es el empleo de una planeación central y de las directrices de las autoridades gubernamentales pararesponder a las preguntas de que bienes o servicios el gobierno esta administrando? Como los va a producir? A que compañías contratara? y para quien que sector de la población van a ir dirigidos ciertos productos y a que porcentaje?

Proceso tradicional es el uso de las costumbres y traducciones para responder que bien o servicio invertir? como voy a producirlo y para quien va a ir dirigido.

Estos...