Conceptos justo a tiempo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (693 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
CONCEPTOS JUSTO A TIEMPO DEL INGENIERO INDUSTRIAL TAIICHI OHNO

Requisitos de la presentación del trabajo:

• Hojas rayadas de tamaño oficio.

• Debe tener contraportada.

•Invertirle un folder blanco.

• Hacer el trabajo a mano en letra de imprenta.

• Usar márgenes superiores e inferiores y a los lados

• Debe tener introducción, objetivos y conclusionesen los sitios pertinentes.

• Por favor, sean honrados. No copien ni dejen que los otros copien, porque el verdadero amigo al exigir, está ayudando en la formación de él. Además, así secontribuye en la moralización de las prácticas. Ustedes formarán sus hijos y tendrán autoridad moral para exigirles también. Lo más importante del JAT son los valores que predica y mal haríamos si se va encontravía de ellos.

Los estudiantes deben leer el libro “El sistema de producción de Toyota” y explicar lo aprendido con base en los siguientes puntos clave:

1. Automatización y noautomatización.

2. Justo a Tiempo (JAT).

3. ¿Dónde y por qué se originó el JAT?

4. Reseña histórica de Japón antes del JAT.

5. Investigar la influencia de Deming y los americanos en el JAT.¿Si es cierto?

6. La verdadera Ingeniería Industrial.

7. Siete principales valores que inculca Taiichi en su libro. Recordar que los valores son los principios cuando se ponen en práctica.8. Según lo leído, cuál es el principal valor que aplicó Taiichi en su proceso para implantar el JAT. Justifique su punto de vista.

9. Utilice el diagrama de Ishikawa para explicar laplanificación y los resultados del JAT en el proceso de implementarlo en Toyota.

10. Correlacione las cinco áreas de decisión con el proceso de implementación del JAT.

11. Influencia de lacrisis del petróleo en el JAT.

12. Compare los valores del JAT con los valores ejemplificados como consecuencia del Tsunami reciente en Japón.

13. Compare la cultura colombiana con la...
tracking img