Conducta

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Escuela superior de comercio y administracion unidad Santo tomas

Jorge Ernesto Romero Rosales 1NV6
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Escuela superior de comercio y administracion unidad Santo tomas

Jorge Ernesto Romero Rosales 1NV6

Fundamentos de Comportamiento Organizacional
Profesor Granados Lobato José LuisFundamentos de Comportamiento Organizacional
Profesor Granados Lobato José Luis

Definición de Conducta: Sistema dialéctico y significativo en permanente interacción intersistémica e intrasistémica, y que, normalmente, involucra una modificación mutua entre el individuo y su entorno social, así como una modificación de su mundo interno.
Definición de Comportamiento Organizacional: ComportamientoOrganizacional es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar los resultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización.Antecedentes del comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional no es algo nuevo, es una definición que se ha venido estudiando desde tiempo atrás, solo que no se le tomaba la importancia necesaria, este sirve para medir el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización.
Dentro de los antecedentes históricos de este, destacan tres personas: Adam Smith, Charles Babbage y RobertOwen.
Dentro de Smith, encontramos la ventaja de la división del trabajo, a través de su ejemplo de la fabricación de alfileres. En este, concluía que si 10 trabajadores especializados en una actividad laboraban en conjunto, su producción llegaría hasta los 48,000 alfileres diarios, y en cambio si cada uno trabajaba por su cuenta, lograr una producción de 10 alfileres diarios seria toda unahazaña. Por otra parte, Babbage extendió las virtudes de la división del trabajo estipulada por Smith, agregando las siguientes ventajas a las dadas por Smith:
Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
Se alcanza una gran destreza.
Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de laspersonas y tareas específicas.

Owen fue un reformador, contrario a las prácticas de la mayoría de los industriales de su tiempo, argumentaba que el dinero gastado en la mejora de los trabajadores era una de las mejores inversiones que se podían realizar por los ejecutivos. Afirmaba que mostrar interés en los empleados era rentable para la administración y también un alivio para la miseria humana.Su propuesta era un centro de trabajo utópico, que aliviaría el sufrimiento de las clases trabajadoras. Se adelanto a su tiempo en mas de un siglo, cuando en 1825 abogaba por horas de trabajo reglamentadas, leyes sobre el trabajo infantil, educación pública, comidas en el trabajo pagadas por la empresa y la participación de la empresa en proyectos de la comunidad.
Posteriormente, llegarían conla era clásica la administración científica de Taylor, la teoría administrativa de Fayol, la Teoría Estructural de Weber, y la Teoría del Hombre Social.

Psicología Organizacional
Definición: Es la rama de la psicología que estudia la relación entreel trabajador y la empresa.
Antecedentes en México: Formalmente es en 1896, cuando se acepta en inicio de la psicología en nuestro país, y es en1916 cuando se funda el primer laboratorio de psicología experimental.
La psicología organizacional surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización para optimizar su rendimiento y permitir, de esta manera, una mayor efectividad global. Una organización puede ser fuente de enriquecimiento en el desarrollo personal y promotora del bienestar....