Conflicto en la empresa
PARA EL DESARROLLO
Ensayo: Conflictos En Empresas Familiares
Alumno: Rosa Elena Navez Lobera
Maestro: Joel Olvera Roldan
Materia: Habilidades Directivas Y DeNegociación
Carrera: Administración De Empresas
Cuatrimestre: 5°
Fecha: 15 De Abril Del 2010
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO
Ensayo: Conflictos En Empresas Familiares
Alumno: Rosa ElenaNavez Lobera
Maestro: Joel Olvera Roldan
Materia: Habilidades Directivas Y De Negociación
Carrera: Administración De Empresas
Cuatrimestre: 5°
Fecha: 15 De Abril Del 2010
Índice
IntroducciónObjetivos
Desarrollo
Conclusión
Bibliografía
Introducción
Dentro de este ensayo vamos a analizar como un conflicto empresarial se puede resolver mediante una negociación adecuada, en estanegociación podemos implementar la teoría de Ganar-Ganar para que la negociación sea favorable para ambos negociantes.
El tema es conflicto en la empresas familiares, por lo general se crean conflictos eneste tipo de empresas ya que se cree tener confianza con aquella persona que esta a cargo de la empresa, que por lo general, es el padre o madre de familia o bien el hermano (a) mayor.
Los tipos deconflictos con los que se pueden enfrentar en este tipo de empresas son:
* Remuneraciones Inadecuadas
* Exceso de miembros
* Irresponsabilidad en las labores
* Estructuras organizacionalesinadecuadas
* Luchas de poder
* Preferencias por algún integrante de la familia
Objetivos
Los objetivos de realizar este trabajo son:
* Tener empresas que se desarrollen favorablementeen la cuestión laboral.
* Evitar conflictos.
* Laboral adecuadamente.
* Tener bien realizado un organigrama, donde se incluyan todos los integrantes de la familia otorgándoles puestos encuanto a sus actitudes y/o habilidades que estos tengan.
* Dejar atrás las preferencias y tratar de igual manera a todos los laborantes.
* Lograr un trabajo en equipo para perseverar como...
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