Construcción inmobiliaria

ALCANCE DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
construcción inmobiliaria

Gestiones Administrativas
• Definir organigrama de operación del proyecto • Designar, dirigir y contratar los profesionales queintervendrán en el proyecto. • Establecer claramente las políticas, procedimientos, normas y atribuciones de cada persona que intervenga en el proyecto.

Gestiones Administrativas
• Especificar laspolíticas para el manejo de riesgos o contratación de los respectivos seguros. • Puntualizar la política tributaria bajo la cual se va a desarrollar el proyecto. • Rendir informes periódicos ante losorganismos competentes y/o los propietarios sobre el estado general del proyecto.

Gestiones Legales
• Realizar los registros, inscripciones e informes que se deban presentar a las institucionesgubernamentales y/o municipales. • Elaborar todos los documentos que se requieren para las ventas y entregas como: promesas de compra venta, compra venta, actas de entrega – recepción. Así mismo, loscontratos, pagarés, etc.

Gestiones Legales
• Contratar y asesorar en la elaboración del reglamento de propiedad horizontal y colaborar en las gestiones para su aprobación. • Realizar o supervisartodos los documentos o trámites jurídicos necesarios para el desarrollo del proyecto. Ej: Hipotecas.

Gestiones Técnicas
• Definir claramente al iniciar el proyecto, los objetivos que sepretenden alcanzar en cuanto a tiempo, costos y calidad. • Evaluar las diferentes cotizaciones presentadas para subcontratación. • Analizar y ajustar en obra desviaciones detectadas en los informes periódicosde control de avance de la programación.

Gestiones Técnicas
• Realizar permanentemente reuniones de seguimiento de la planificación, diseño y construcción, de manera que los diseños,especificaciones y demás aspectos aprobados respondan a las recomendaciones recogidas de la parte comercial, buscando los rendimientos determinados en el estudio de factibilidad.

Gestiones Técnicas
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