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TOPICOS UNIDAD 2
MATERIAL ESTUDIO UNIDAD 2
GESTION DE PERSONAS I




















ÍNDICE

Nombre del tema Nº página

Introducción . 2
1.0 Proceso de Análisis y Descripción de puestos
1.1 Puesto de trabajo
1.2 Descripción de puesto
1.3 Análisis de puesto
1.4 Objetivos de la Descripción y Análisis de Puestos

2.0 Proceso deReclutamiento de personal
2.1 Tipos de reclutamiento
2.2 Fuentes de reclutamiento

3.0 Proceso de Selección de personal
3.1 Pasos en la selección de la personal
3.1.1 Modelos
4.0 Inducción laboral
4.1 Proceso de inducción etapas












Introducción
En esta segunda unidad denominada “Proceso de Selección de Personas”, desarrollaremos conceptos claves que nos permitirán comprendercomo las organizaciones se proveen de personal, según sus requerimientos o necesidades, y qué información relevante es la que apoya este proceso.
La Gestión de personas deba entregar herramientas e información sobre el capital humano con el que cuenta en la actualidad y el que necesitará a futuro. El departamento o unidad de gestión de personas necesita contar con información, la cual a medidaque la organización se hace más grande y compleja, se debe sistematizar de manera eficiente para su uso en los distintas procesos que esta unidad debe implementar.
En esta unidad estudiaremos los procesos de integración y organización que se relacionan con las tareas asociadas a cada puesto y el suministro de personal a la organización. En primer término nos enfocaremos en la información sobrelos puestos de trabajo, la cual se genera a través de un proceso denominado Descripción y Análisis de puestos, esta información se obtiene a través de métodos de recolección de datos, para posteriormente ser evaluada y organizada, en función de los requerimientos de la organización.
En segundo lugar abordaremos el tema de Reclutamiento de Personal, el cual se realiza posterior a la planeacióndel mismo, la identificación de vacantes y análisis de puestos son fundamentales para emprender el reclutamiento. Es decir el inicio de la búsqueda de candidatos, utilizando distintas fuentes y técnicas, lo cual termina cuando se reciben las solicitudes de empleo respectivas.
En tercer lugar estudiaremos el proceso de Selección de Personal, una vez identificadas las necesidades de personal dela organización y finalizado el proceso de reclutamiento, se procede a seleccionar al nuevo personal, un proceso de elección y de comparación. Analizaremos las etapas del proceso de selección de personal, sus métodos técnicas, para finalizar esta unidad con nociones acerca de la inducción de personal, como proceso de socialización del nuevo colaborador.
A continuación, revisaremos loscontenidos temáticos de manera explicativa, esperando que sean de tu interés y comprensión.

1.0 Proceso de Descripción y Análisis de puestos.

Este tema trata de las necesidades de recursos humanos en las empresas u organizaciones, éstas se determinan a partir de un esquema de Descripción y Especificación de Puestos, lo cual tiene su base en el concepto de división del trabajo yespecialización funcional, legados del modelo de administración burocrática.
La Descripción de Puestos se refiere a las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. La información sobre los puestos se obtiene a través de un proceso denominado Análisis de Puestos donde se obtiene la información correspondiente a cada trabajo la cual es analizada y sistematizada, abarcando toda la estructura organizacionalde la empresa.
La Descripción de Puestos presenta contenidos de manera impersonal, es decir no hace referencia a la persona sino a los componentes del puesto, en tanto el Análisis de Puestos, suministran información respecto a las características humanas que se requieren para ejecutar un determinado trabajo en la empresa u organización.

1.1 Puesto de trabajo

Como primer concepto de...