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Índice del Plan de Negocios

Contenido / Índice

Resumen Ejecutivo

1. Definición de la Empresa
Datos de la empresa
Antecedentes / Historia
Concepto de Negocio
Producto o servicioMisión
Visión
Objetivos generales de la empresa
Análisis FODA
Ventajas Competitivas / Comparativas
Impacto en la comunidad (si aplica)

2. Mercadotecnia
Producto / ServicioCaracterísticas
Aspectos innovadores
Investigación de mercado
Análisis del mercado
Mercado potencial
Mercado meta
Competencia
Precio
Políticas de precio
Publicidad y Promoción
ComercializaciónImagen de la empresa
Nombre
Logotipo
Slogan

3. Producción/Operación
Producto / Servicio
Localización geográfica
Insumos y proveedores
Instalaciones físicas
Diagrama de procesoControl de calidad
Maquinaria y/o herramientas
Infraestructura tecnológica
Plan de producción




4. Recursos Humanos
Organigrama
Definición de puestos
Equipo de líderes del proyectoPersonal
4.4.1 Reclutamiento, selección, aspectos laborales e inducción
4.4.2 Tabla de sueldos

5. Contabilidad y Finanzas
Inversión
Estructura del Financiamiento
Proyección de VentasEstados Financieros
Flujo de Efectivo
Estado de Resultados
Balance General
Indicadores Financieros
Periodo de recuperación (Pay back)
Punto de Equilibrio
Liquidez / Prueba del ÁcidoRentabilidad sobre la inversión
Rentabilidad sobre el capital contable

6. Aspectos Legales
Forma Legal
Obligaciones Fiscales
Documentación
Trámites o permisos adicionales

7. Plan deTrabajo

Anexos

Bibliografía


Índice del Plan de Negocios
• Se recomienda máximo 60 cuartillas del Plan de negocios (portada, Índice, texto y anexos)
Resumen Ejecutivo
• La información clavedel Plan de Negocios
• Es una invitación para analizar el proyecto
• De dos a tres cuartillas máximo
• El Resumen Ejecutivo se hace una vez terminado el Plan de Negocios
1. Definición de la...