Contador Publico

INFORME EJECUTVO

PENSAMIENTO SISTÉMICO














EQUIPO DE TRABAJO
PROYECTARTE CONSULTORES




Ing. Viviana Gualteros
Ing. Oscar Murcia
Ing. Alex Medina
Ing. Diana Bonilla
Ing. Johan Ramírez
Contador Público. Angie Casallas














UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE POSGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
Bogotá DC, 02 de Febrero del2013


PENSAMIENTO SISTÉMICO


ANÁLISIS Y RESULTADOS

1. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO
1. APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y EN LAS RELACIONES CON LOS INDIVIDUOS
2. PATRONES Y MODELOS MENTALES
3. ¿PARA QUÉ PUEDE SER ÚTIL EL PENSAMIENTO SISTÉMICO EN LAS ORGANIZACIONES?
4. RELACIÓN ENTRE PENSAMIENTO SISTÉMICO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
2. ANÁLISIS ENTORNO UNE EPMTELECOMUNICACIONES S.A.
1. MACROENTORNO
2. MESOENTORNO
3. MICROENTORNO
3. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
4. MAPA CONCEPTUAL


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


BIBLIOGRAFIA


Anexos
























ANÁLISIS Y RESULTADOS

1. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO

El pensamiento sistémico es la percepción que tiene el serhumano del mundo real integrando análisis, comprensión y accionar. Es integrador y circular, tanto en el análisis de las situaciones como en sus conclusiones, proponiendo soluciones con pensamiento localizado en las cuales interactúan diversos elementos que conforman un sistema. Su objetivo es proyectar diversos fines de un sistema en función de la forma cómo los involucrados lo vean, dandoorigen a la variedad interpretativa. Estas proyecciones estarán condicionadas por los intereses y valores que posean los involucrados, construyendo solamente un interés común localizado.




1. APLICANCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y EN LAS RELACIONES CON LOS INDIVIDUOS

El pensamiento sistémico se aplica para la mayor comprensión del comportamiento y la resolución de problemas dentro de lossistemas u organizaciones. Partiendo del hecho de que el sistema es dinámico y cambiante, aplicado a cualquier organización empresarial, siempre existirán problemas, el pensamiento sistémico brinda la comprensión de un todo accionando la mejor toma de decisiones involucrando todos lo que compone el sistema e interactuando con los involucrados dentro del sistema buscando siempre el alcance deobjetivos antes localizados.

2. PATRONES Y MODELOS MENTALES

El modelo mental antecede el pensamiento sistémico, se basa en ideas generales convertidas en pensamientos, que llevan a acciones y de las cuales se esperan determinados resultados. Son la base de todas las actividades humanas para lograr el desarrollo; el perfeccionamiento de dichas actividades se alcanza mediante el aprendizaje,que a su vez se enriquece de las experiencias buenas y malas.

Las personas involucradas en procesos al interior de una organización actúan bajo modelos mentales, aplican su conocimiento en la forma de hacer su trabajo de modo que el proceso funcione en forma automática.

Un modelo mental posee los siguientes atributos para su conformación:

• Eliminación: eliminación información -romper modelos mentales
• Construcción: agregar información - complementar modelos mentales
• Distorsión: transformación y cambio (aumento y disminución) de la experiencia
• Generalización: experiencia en representativa
• Prejuicios: modelo mental previo que afecta o influye sobre uno nuevo



3. ¿PARA QUÉ PUEDE SER ÚTIL EL PENSAMIENTO SISTÉMICO EN LAS ORGANIZACIONES?El pensamiento Sistémico plantea una visión global que ayudará a analizar la organización de manera integral, permitiendo detectar, entender y analizar con mayor claridad y profundidad los problemas y los procesos de cambio, sus múltiples causas y consecuencias.

El pensamiento sistémico es una herramienta que permite a las organizaciones estudiar los problemas cuando las metas, procesos y...