Control de calidad

INACAP

Sede Talcahuano

INDICE

Índice

I. Introducción

II. Desarrollo

III. Conclusión

Linkografía

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I. INTRODUCCION

Lacompetitividad en todas las áreas es la preocupación de todo emprendedor, esto obliga a las organizaciones a introducir en su producción ciertas reglas a desarrollar en un determinado proceso. El control decalidad pasa a ser entonces un buen aliado del propósito de mejorar la eficiencia del producto, ya que controla factores que podrían significar perdidas no solo económicas sino también oportunidadeslaborales.

Este informe dará a conocer algunos aspectos relevantes del control de calidad, sus etapas y los factores que influyen, también en la Fabricación y el Montaje Industrial.

II.DESARROLLO

Los dos factores que permiten a las empresas atraer clientes, permanecer vigentes en el tiempo y tener buenos resultados en los negocios son el precio y la calidad, es por esto, que elcontrol de calidad es considerado parte importantísima para una empresa encargada de la fabricación y montaje industrial.

Calidad es el resultado total de las características de un producto o servicioen cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento por medio de las cuales el producto o servicio satisfará las expectativas del cliente. La palabra “calidad” está relacionadapopularmente con “mejor” e industrialmente con “mejor en respuesta a ciertas características del consumidor”

Las etapas de un control de calidad son:
a) Establecimiento de estándares: Un estándarpuede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
b) Medición de resultados: Si el control se fija adecuadamente y siexisten medios disponibles para determinar exactamente que están haciendo los subordinados, la comparación del desempeño real con lo esperado es fácil. Pero hay actividades en las que es difícil...