Control interno

Páginas: 2 (420 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2011
Esta es la revisión del control interno de la Óptica Jirem el cual puede ser útil para la dueña pueda observar el control interno de su empresa.
Para iniciar la revisión del control interno de dichaempresa se mencionara las características ya que no cuenta con un organigrama

Economía: Esta característica dentro de una empresa es muy importante ya que sin esta la empresa tendría pequeñasdificultades ya que la economía (dinero) es la base para el arranque de la misma

Ubicación estratégica: Esta característica es igual de importante ya que si la empresa no está en una ubicación adecuadano tendrá la misma oportunidad que si está en un lugar estratégico y en el caso de esta empresa está en un lugar considerado ya que en donde está ubicada hay una considerable circulación deindividuos.

Los principios que contiene la Optica Jirem son los siguientes:
En esta empresa los principios no se aplican ya que solo existe una sola trabajadora y esta se encarga de los registros de lasoperaciones, de la realización de las operaciones en fin ella se encarga de todo dentro de la empresa hasta de de la prestación de servicios ya que esta empresa se encarga de la revisión de la vista delos pacientes.

Los objetivos de la empresa son:
Promover la exactitud y confiabilidad de los informes Contables y Administrativos: este objetivo es importante ya que como tiene muchos pacientescon diferentes enfermedades debe de tener la absoluta confianza de la información de los informes.
A continuación se presentaran los recursos que contiene la empresa así como la utilización de losmismos.

Recursos Financieros: Este recurso lo utiliza de manera moderada ya que no se utiliza gran cantidad de dinero porque solo se dedica a la revisión y no ala fabricación de lentes

RecursosMateriales: Los materiales que se utilizan dentro de la empresa son especiales para la revisión de los pacientes los cuales son unas lupas las cuales son el apoyo para la realización de la revisión de...
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