Costos para la toma de decisiones

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|[pic] |INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL |[pic] |
| |ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN ||
| |UNIDAD TEPEPAN | |
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COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

PROFESORA: L. A. I. EMÉRITA MÓNICA MARTÍNEZHERNÁNDEZ

MÉXICO, D.F. 4 DE OCTUBRE 2010

ÍNDICE
Introducción 3
3.1 Concepto. 4
3.2 Etapas de los costos de distribución. 4
3.3 Portafolio de productos 5
3.4 Clasificación de los costos de distribución 6
3.4.1 Directos o Indirectos 6
3.4.2 Fijos o Variables 7
3.4.3 Catálogo de cuentas 7
3.5 Clasificación funcional 9
3.5.1 De producción 9
3.5.2 De operación 10
3.6 Canales dedistribución 11
3.6.1 Bases de asignación 11
3.6.2 Rastreo de costos 12
3.6.3 Prorrateo de costos 13
3.7 Estados financieros 14
3.7.1 De costeo directo 15
3.7.2 De producto 15
3.7.3 Por canales de distribución 17
Conclusión 18
Fuentes de información 19

Introducción

En la determinación de los costos es necesario incluir un estudio de los costos de distribución del productofabricado, bien se sobre la base de ordenes de trabajo o de proceso. La determinación del costo va más allá de las operaciones de fabricación. Debe incluir la venta y el mercado de los productos. Este capitulo se relaciona con el estudio del análisis y recopilación del costo de distribución.

Los costos de distribución comprenden todos los costos incurridos desde el momento en que se fabrica elproducto y se entrega en el almacén hasta que se ha convertido en efectivo.

La diferencia entre costo de producción y el de distribución, estriba en que el primero, representa una serie de erogaciones o gastos que integran el costo de un bien tangible, en tanto el segundo, son gastos erogados en función de la venta, localizados en un periodo de tiempo determinado y que forman parte delestado de perdidas y ganancias.

A medida que se expanden los negocios y evolucionan las técnicas de marketing, el Costo de Distribución fue creciendo paulatinamente llegando, a veces, y en ciertas empresas, a superar al Costo de Producción. Esta importancia cuantitativa dentro del Costo Total, ha producido el control, estudio, análisis y clasificación de los Costos de Distribución, con elobjetivo de determinar la incidencia de éstos costos dentro del costo unitario total (producción más distribución). Esto es así por cuanto el conocimiento de los costos de distribución nos permitirá tomar decisiones gerenciales, en relación a precios de venta, márgenes de utilidad, etc. Por otra parte, el conocimiento de ellos, nos permitirá formular presupuestos de los Costos de Distribución y suposterior control.

Todo lo anterior nos lleva, una vez más, a reconocer que el costo total está incidido por los costos de distribución, como se dijo, por lo que es de gran importancia su control, estudio y contabilización.

3.1 Concepto

“Son aquellas erogaciones que se incurren hacer que los productos fabricados lleguen a poder del cliente de la empresa a cambio de la entrega deuna remuneración de las ventas de productos”.[1]

Su punto de referencia es el volumen de ventas y representa por lo tanto un gasto que va directamente a los resultados del ejercicio. Comprende todas las erogaciones necesarias para convertir en dinero al producto manufacturado y abarca los gastos de venta, de administración y de financiamiento conectados con la actividad distribuya....
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