Costos

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY
CAMPUS ESTADO DE MÉXICO
Tanya Padró Torres
1102786
ABP3
Análisis de Costos
Punto de Equilibrio
Problema
La CompañíaIndustial, S .A. tiene dos plantas para la fabricación de su único artículo denominado ZP-300, con las características siguientes:
La planta norte es la más antigua, la que representa másproblemas para la empresa, pero forma parte de su imagen institucional y los directivos le tienen un gran cariño. Un sector de los empleados de la empresa piensa que sigue siendo la mejor y que podría ser laúnica con la que contarán. En virtud de cómo se desarrolla el proceso productivo de dicha planta, se tienen las siguientes cifras para una escala relevante de 0 a 18,000 artículos y para todo elpróximo trimestre.
Precio de venta unitario $ 20
Costos variables unitarios 12
Costos fijos totales $ 32,000
La planta sur es la más moderna, la que representa menos problemas para la empresa yun grupo de los directivos la considera la única viable para la producción de nuestro artículo. Debido a que el proceso productivo que se sigue es sustancialmente diferente al de la planta norte, setienen las siguientes cifras para una escala relevante de 0 a 18,000 artículos y para todo el próximo trimestre.
Precio de venta unitario $ 20
Costos variables unitarios 10
Costos fijos totales$ 55,000
Con base en la información anterior, la dirección de la empresa sospecha que su punto de equilibrio es mejor en la planta sur y eso, junto al hecho de tomar partido que se ha generadohacia una u otra planta, la hace dudar sobre qué camino seguir ante la situación siguiente.
Actualmente se tiene dos pedidos que deben ser fabricados simultáneamente, uno por 6,000 artículos y otropor 12,000 artículos. La empresa quisiera saber.
¿Es cierta su sospecha sobre el punto de equilibrio?
¿Cuál de los dos pedidos debe fabricarse en la planta norte y cuál en la planta sur?...