Coaching en accion

Nombre: David Fernando Garavito Rodríguez
Grupo MK I-4
Escuela: Marketing y Negocios Internacionales
Docente: Henry Ávila Certuche
Asignatura: Fundamentos de Marketing
COACHING ENACCIÓN
(Gilberto Salazar Triviño, Mauricio Molano Camacho)
Coaching en acción está dirigido a un nuevo enfoque y a una nueva forma de liderazgo en donde no solo se toman en cuenta las decisiones yresultados de un líder, sino también, la de los integrantes de un grupo que tengan como fin alcanzar una meta en común.
En el libro hacen énfasis en el modus operandi de un entrenador -que aplicapara cualquier deporte- en donde se tiene en cuenta la manera en la que se maneja el equipo, y de cómo este se puede relacionar con muchos sistemas de liderazgo. La manera en la que el libro reúneciertos aspectos de otros tipos de liderazgo es fascinante, dado que hay distintas estructuras y bases para un adecuado control de un grupo de personas que tengan como fin un bien común.
Por lo generallas personas no aprecian otros puntos de vista en donde los ideales de ambos tipos de liderazgo son muy similares, en este caso por medio del ejemplo se demuestra como muchas características del modode mando o control de un entrenador, pueden acoplarse e innovar la tradicional manera de controlar o liderar a un equipo. La relación que hacen entre un entrenador y un gerente es que ambos deseanresultados positivos de sus grupos pero a diferencia del gerente, el entrenador tiene una forma distinta para lograr resultados; los entrenadores buscan llegar a las personas del equipo por medio demotivación y estudios individualizados de cada uno de los integrantes, con el fin de encontrar fortalezas y debilidades y así poder afianzar fortalezas y corregir debilidades por medio de un continuoentrenamiento, en donde los integrantes sean capaces de darse cuenta en que son excelentes y en que no tanto, aunque es trabajo del entrenador mantener un nivel de autoestima alto en el equipo para que...