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ACTIVIDAD.

Dentro del concepto de Planificar de forma activa entre proveedores y clientes, “Collaborate Planning”, creando comunidades que incluso trascienden de los beneficios logísticos,encontramos empresas pioneras como Harley Davidson-USA que crea comunidades formadas por proveedores-fabrica-clientes) de la que se benefician en lo logístico todos los componentes yendo más allá de unconcepto de Management…… Indicar y desarrollar brevemente, (máximo 4 páginas), un ejemplo de alguna corporación europea real que esté trabajando en estos niveles de integración-cooperación y que beneficiosle está aportando en la logística de aprovisionamiento y en otros sectores. “Building comunities” según el Dr. Moreno, uno de los gurús de este movimiento en Europa.
El caso XXX en un ejemplo deplanificación colaborativa o CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment), en el que participan integrantes de la cadena de suministro como: YYY (Empresa de supermercados de Madrid yCataluña), XXX (Empresa Alemana fabricante de productos químicos comerciales e industriales), Cartisa, Reverplas y Suñer (Proveedores de empaques para detergentes). También participan 2 empresasdistribuidoras de YYY. Este ejemplo hace referencia a un caso de estudio.
El principal objetivo por el que se inició con el proyecto CPFR fue mejorar el nivel de servicio a los consumidores.
Los objetivosespecíficos fueron:
1. Incrementar las ventas.
2. Reducir costes mediante la disminución de devoluciones, de pedidos urgentes, de cambios de producción, de niveles de inventario y de tiempos deentrega.
3. Reducir el desabastecimiento.
4. Mejorar la relación con los socios comerciales.
5. Aumentar la visibilidad de la cadena de suministro.
Para identificar el cumplimiento de estos objetivoslas empresas definieron indicadores clave de rendimiento asociados a uno de ellos.
El proyecto se implementó para una categoría de productos fabricados por XXX y distribuidos por YYY como son...
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