Cpital humano

Páginas: 14 (3295 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2010
Manuel Méndez Rivas
Rogelio Jesús Mújica Ramírez

Profesor: Ernesto Díaz Olvera
Materia: Integración Del Capital Humano
Carrera: Administración (Área Capital Humano)
Presenta:

Dolores Hidalgo Gto. 07 de Diciembre De 2010

INDICE

Mensaje De Bienvenida Del Autor:


Estimado lector, espero que al leer el presente manual, sea de lo más comprensible, para que de algunaforma logres acoplarte a nuestro sistema de aprendizaje, así mismo conozcas el proceso de reclutamiento y selección. El contenido de este manual es el producto de un proceso de trabajo en conjunto coordinado con las diferentes áreas de recursos humanos. Teniendo como propósito informar y mejorar el desempeño de proceso de reclutamiento y selección. Para esto necesitas conocer y tener la actitudde aprender, hacia nuevos conocimientos y experiencias que vas a obtener dentro de la misma. Hoy formas parte de un equipo de hombres y mujeres con calidad humana y espíritu de servicio, profesional en el trabajo, respetuoso y eficiente que buscan apoyarse mutuamente. Deseamos que tu estancia en nuestras instalaciones sea un espacio y un momento que te brinde la oportunidad de dar lo mejor de ti,una experiencia grata para la entrega completa al servicio debe ser una de tus mayores ambiciones. Aprovecha el enorme talento que posees para hacer una notable diferencia en el desempeño que brinde un valor agregado a nuestro mundo laboral.

Introducción

El presente manual abarca el proceso de reclutamiento y selección del personal para nuevo ingreso a la organización. Se elabora con elfin de que el lector lo maneje, y le sirva como una base guía, para poder comprender el suministro de recursos humanos. Cabe mencionar que atraviesa por varias fases, y que se deben de aprobar cada una, para conseguir una adecuada selección. Contiene los formatos adecuados, utilizados a manera de instrumentos. Así mismo se detalla en el contenido las dos formas de reclutamiento y selección, tantointerna como externa. Contiene además las diversas entrevistas que se deben de realizar a un candidato, es importante informar al usuario que cada fase del contenido del manual es para detallar y dar un mejor conocimiento del mismo. A continuación se encontrara que el proceso es complejo por lo que se utilizan diversas herramientas de análisis para el logro del la selección del candidato masadecuado a la empresa y que mejor le convenga. Así mismo se detallan aspectos generales del perfil que se necesita para poder reclutar al candidato prospecto. Cabe mencionar que empieza desde que se hace la requisición de personal hasta la posible elección del sujeto. También se analizan los principios de cada elección, el proceso general asimismo el estudio de cada etapa, las diferentes técnicasde evaluación existentes, pruebas de habilidades, conocimientos, psicológicas, psicométricas, el proceso de reclutamiento es de vital importancia que requiere asimilar diversos temas. Este manual es para explicar, debido al grado que tiene la evaluación de los candidatos precedente antes de ser contratados a la organización, por que constituye el capital más importante en el que invierte unaempresa.

Objetivo de Manual:
Informar y describir la importancia del proceso de reclutamiento y selección, así como su aplicación. De misma manera contar con un documento que permita la fácil visión de este proceso en las empresas.

Personal que le interese:
* Personal administrativo específicamente de Recursos Humanos.
* Entidades de Recursos Humanos
* Ejecutivos de las diferentes delas Empresas.
Autoridad que lo Imparte:
Recursos Humanos, o en su caso el Jefe o Gerente del personal.
Como usar el Manual:
Estimado usuario, usted debe de leer con mucha atención cada punto que se le plantee en este manual, Para el uso de este manual guiarse con el índice, e Identificar la fase que se desea conocer. En caso de alguna duda regresar al índice. Hay varias maneras de...
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