creatividad y motivacionn

Creatividad y motivación
No hay duda de que la creatividad juega un papel clave en el proceso de innovación. Pese a que muchas empresas reclaman a sus empleados buenas ideas, la creatividad norecibe el apoyo necesario en nuestras organizaciones. No se puede pretender organizar una sesión de "brainstorming", y pensar que eso por si sólo va a promover la generación de ideas originales.

En lamayor parte de las empresas los estilos de liderazgo, y la cultura no han sido diseñados para crear un entorno en el que la creatividad pueda florecer. Sino más bien para lograr la mayor eficienciaoperativa posible. No pretendo sugerir que la maximización de la productividad no sea algo a tener en cuenta  para conseguir los resultados deseados. Pero el verdadero reto, es lograr que ambos aspectostengan su lugar en nuestras organizaciones.

Si aceptamos que el rendimiento es una función que depende de tres variables, medios, aptitudes y motivación, debemos también aceptar que lograr unaempresa con un elevado nivel de rendimiento en lo referente a la generación de ideas creativas, depende también  de estas variables. Una idea para ser creativa debe ser original, útil y viable. RENDIMIENTO= MEDIOS + APTITUDES + MOTIVACIÓN

Dejando de lado el aspecto de los medios, y centrándonos de manera concreta en la creatividad  a nivel individual, podemos decir que está compuesta por treselementos: conocimiento, pensamiento imaginativo y motivación. Vemos que los dos primeros, hacen referencia a aptitudes, y que de nuevo aparece la motivación como elemento clave para lograr sercreativo. 



Al hablar de pensamiento imaginativo, me refiero al modo en que las personas se enfrentan a problemas de manera original y flexible. Esta habilidad depende en gran medida de lapersonalidad y del estado de ánimo. Pero la creatividad, al menos tal y como la he definido, requiere también de conocimiento y motivación. 

Tanto el conocimiento, como el pensamiento imaginativo se pueden...